混凝土企业从人数讲，一般的混凝土公司都算不上大企业，但“麻雀虽小五脏俱全”，每一个部门都有自己的工作职责范围。正所谓，各司其职企业才能有效运转，不同部门不同人员做不同的事，难免有时对别部门工作不理解、与误解。今天，就来听听混凝土公司其他部门是如何评价试验室的。
试验室：领导（老板或总经理）总是嫌我们人多，总是认为我们很闲，好像我们部门的活比其他部门清闲很多似的。说实在的，我们人员根本就不够用的，我们很多时候都是身兼俩职或数职。资料员还有兼职试验员，出厂质检员要兼职材料员，晚上还有兼职试验员，就这领导还不满足，还想让我们学习操作，说我们学会了技能到哪里都能用，不吃亏。人员配备不足，还想让我们把工作做得细致入微，难呀……
环保压力下，原材料变化快，砂子一天都来六、七种，人员配备不足，很多情况是，试验跟不上原材料变化。水泥到了有钱无货的时候，一天一换水泥也是常事，没有足够试验，完全靠经验生产，往往是大毛病没有，小毛病不断。一天到晚，忙完这忙那，原材料试验，接料做试块，验收原材料，再跑工地……哎，分身无术。
调度：生产时工地一多，不是这个工地反映料稠，就是那个工地反映料稀，也是泵车堵管，或者工人加水……，总之，大毛病没有，小毛病不断，让试验室调整，有时调整也不理想。工地让试验室去人看看，试验室也是一拖再拖，总是说人不够，或者说忙其他的工作脱不开身，都没法给工地解释，有时电话都不敢接。试验室把料调整好，我们的工作也好干，料不稳定，整天给工地说好话，工作还不好做。
罐车司机：试验室调的料有点稠，工地又加水了，水包里都没水了……。稀了，工地又要退料。试验室也用点心，把料打顺。
泵车师傅：我们试验室调的混凝土不是稠就是石子多，泵车打不动，还堵管……。让出料稀点，石子小点，试验室总是说料稀、石子少容易开裂，净瞎扯。
施工工人：试验室连料都控制不好，稠的没法干，只能加水。裂缝或强度不够说我们加水加的，说我们没养护好。
材料部：试验室整天不是这材料不中，就是那材料不行，事多的很。现在环保查的严，有材料都不错了，不要挑来拣去……这种材料试验室不要，别人都在用，如果这样的材料都不收，真的没有什么材料可以用了……
供应商：试验室事真多，不是说含泥量大，就是砂石中有风化颗粒，天天按书本验收，活就没法干，别的搅拌站都要，就你们不要。
市场部：我们的混凝土总是比人家的混凝土贵十块钱，在市场上没有竞争力，有几个客户都丢了……。试验室也看看人家怎么成本做那么低，努努力把成本降下来。试验室有时料控制不好，工地投诉，回款都困难。
操作员：我们是按照试验室输的配合比进行出料，试验室让出稠，我们就出稠，让出稀，我们就出稀，我们听试验室的。试验室一会一调配比，也挺麻烦的。
铲车：试验室一会让单独上这种料，一会又让上那种料，试验室管的事真多。
辅助工：试验室收的是啥料，不是含泥量大不小，就是太细不下，一铲一投，上面堵、下面堵……
总经理（生产经理）：试验室总是说人少，忙不过来，人家※※※搅拌站就没有试验室，人家也生产混凝土了，※※※搅拌站还没有我们人多。一生产，大毛病没有，小毛病不断，不是人少，还是都不操心。操心也不会出现，一会料稀，一会料稠。
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