一个合格leader的7项特质
不想做leader的员工不是好同学。但leader也不是那么容易当的，以下7项特质，是为leader量身定做的，想知道你行不行？一试便知。
1.你要知道如何掂量别人（缺斤少两可不好玩）
想想现在与你共事的小伙伴，如果让你评价他们的工作能力，你能做到客观独立第三方吗？你能说出每个人的优点和缺点在哪里，以及如何提升他们的能力吗？你能根据他们能力的不同合理分配工作事务吗？
能根据他们不同的擅长技能和工作表现，客观地对他们进行评估是成为leader的第一个先决条件。
2.你必须果断（不能怂）
回想一下你最近做的几个决定，大至公司战略决策，小至中午去哪吃饭都算。你是怎样做出这些决定的？你是随随便便选一个，还是经过严密分析，掌握足够信息后迅速决断？又或者，你总是犹豫不决，直到别人都对你的婆婆妈妈失去耐心了？
做出果断、正确的决定是leader的工作常态之一，即便有时候你的信息量不足以让你如此从容不迫。但你是老大啊，你不能让小弟们在旁边干瞪眼不是么？
3.你必须坦诚（骗自己的日子已经一去不复返了）
骗自己的日子过去就过去了。我们都知道上季度开review大会的时候你又开始吹牛了。为了面子嘛。但一旦你成为leader，就不要再这么傻了。对自己是这样，对小弟们也是，做的好就是做的好，做不好不要碍于面子，选一个恰当的时机单独指出来即可。
leader的立场从来都是从团队出发，如果你想要一支所向披靡的团队，就必须为此付出坦诚的“代价”——即便有时候这会伤到一些人的玻璃心。但你的绝对坦诚会让你在团队中建立长期的威望和信任，何乐不为呢？
4.你要对团队的行为和结果负责（小弟犯事了？大哥怎么当的！）
想想看你上一次犯错的时候，你是勇敢地站出来揽下全部责任了，还是想着推卸责任？作为领袖，你要承担的责任跟作为个人完全不是一个等级，你得为团队的每一个错误负责。
如果在出现错误或者失败时，你还想着推卸责任，那么抱歉，你还不够格做一个leader。
5.你必须足够讨人喜欢（颜值高反而可能拉仇恨呢）
你是不是很容易就和同事们打成一片？还是他们总是躲着你？如果是后面一种情况的话，你可能要好好想想了，你的性格和行为很可能没有控制到位，而让别人感觉到了有些不爽。
当然了这不是说你一直要以基友的姿态出现在你的团队面前，有些时候，团队仍然可能会和你产生巨大分歧。但不管怎么样，你要设法赢得他们的尊重和欣赏。你得让团队即使在出现问题和分歧时也仍然愿意向你敞开心扉，沟通交流。换句话说，你要让他们享受团队的工作氛围。
6.私生活井然有序（你现在也算是个公众人物了）
你的房间是一团糟还是很整洁？你是不是准时交房租、水电费，从不拖欠？你是否有个规律的生物钟，还是你每天自然醒的时间都不定？私生活是否规律很重要，这很大程度上决定了你是否能给团队带来节奏感。
可能你觉得你的生活虽然混乱但依然很有节奏感，不需要那么井井有条。但你的团队未必也能做到。有组织、有纪律的团队可以帮助每一个人找到平衡从而让团队趋于稳定。
退一步讲，如果你看到你的领导家中一团糟，工作毫无规律，你会怎么想？
7.你必须充满激情（注意，不是那个基情）
你说你很有激情。
不行，你必须更有激情。
也许以前你还可以发发牢骚，负能量偶尔爆棚一下。那么现在你需要大幅减少你这么做的频率，如果你都觉得问题太多，压力太大，目标太远，并因此失去信心，那么你的团队注定一败涂地。你和你的团队，必须要有见神杀神的魄力。
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作者：明道 袁春阳&江新
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