机构伙伴景行（hang2）计划

通过战略性机构资助，与优秀机构共同引领和带动行业发展

缘起

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研究发现，相当多有专业能力和发展潜力的机构到一定阶段因为缺乏对研发、经验梳理、团队能力、组织管理等方面的支持，限制了专业性提升和规模化发展，制约了引领和示范作用发挥，不利于行业积累和对社会问题的深入系统解决。

简介

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机构伙伴景行计划借鉴战略性投资的理念，通过提供长期资金、智力等深度支持，帮助那些能够引领、带动行业发展的机构突破发展瓶颈，实现持续发展和影响力提升，进而合力促进行业发展，带动社会问题系统解决。

哪些机构可能成为景行伙伴？

致力于解决转型期的重大社会问题的优秀机构，具体标准参照：

1.业务有效性：已形成针对某项社会问题的解决模式并产生受认可的成效；

2.团队成长性：有信念和雄心、开放、善于学习和反思、乐于合作和激励他人、有互补性；

3.行业带动性：能提供某种示范作用，或能支持其他机构发展、促进行业环境改善；

4.发 展 瓶颈：处在规模化发展、战略转型、核心领导人更迭等重要突破期。

1. 选——成为景行伙伴要经历哪些过程？

机构扫描：寻找符合资助范围的机构，来源开放，可自荐、他荐、主动扫描。

初步调查：领导人交流、同行及专家意见交流、活动参与，重点考察业务有效性和行业带动性。

尽职调查：团队座（访）谈、项目/活动参与、合作伙伴交流，重点考察团队成长性、发展瓶颈。

推荐评审：撰写推荐函，提交评委会，3人及以上同意可资助。

资助落实：综合评委意见，与机构商定具体资助计划。

2.投——景行伙伴能获得怎样的资金支持？

提供“目标明确、使用灵活”的长期的、着眼于机构发展的资金。

资金用途：根据机构需求量身定制，包括但不限于：新业务研发、团队建设、经验梳理、战略规划、筹资、品牌传播、评估、财务建设、管理行政费。

资助额度：每家机构30-50万/年。

资助期限：连续资助不少于三年。

3.帮——资金之外还有哪些帮助？

景行伙伴交流会：

以此为平台促进景行伙伴、基金会、商业领袖、学者、专业支持机构间的互动，

传播伙伴的优秀经验，

碰撞解决机构发展问题的创新思路，

促发跨界的共鸣和连接，

每年举行一届。

4.退——促进建立影响力评估，协助扩展资源、探索可持续机制。

工作模块：

机构伙伴景行计划：

“景行”二字取自《诗经》“ 高山仰止，景行（hang2）行（xing2）止”，意思是“仰望高山，行大道”。该计划与“银杏伙伴成长计划”共谱。

银杏伙伴胸怀天下脚踏实地共同成长携手创未来

机构伙伴高山仰止景行行止筚路蓝缕戮力启山林

“筚路蓝缕，以启山林” 出自《左传》，驾着简陋的车，穿着破烂的衣服去开辟山林，以示南都公益基金会和民间公益伙伴们携手共建公民社会，虽任重道远，何其艰难，但乐观前行，永不放弃的决心！