十大需要谨慎又谨慎的开销
1、昂贵的软件服务。现在网上可替代性的免费的软件很多，平时用这些就够了，除非需要某些特别的功能，再考虑话费。
2、奢侈的衣服。职业化不一定要贵，一些比较体面的衣服同样可以以便宜的价格买到，多转转外贸店。
3、豪华办公室。办公室是纯固定资产，创业要避免太重，把投入到这类没有产出的固定资产上的钱转移到市场推广也许更划算。
4、高科技装备。等赚钱了再换，现在只用必需的。
5、盲目招人。要根据公司发展进度制定招聘计划，不要盲目招人，扩充团队，人是资源也是成本，早期自己多加加班，能省则省一点。
6、奢华的商务派对或旅行。知道你很开心，但是先省着花，等真的赚钱在享受不迟，或者你可以分期付款。
7、无法量化产出的拓展业务。请把钱花在确定性上，而确定性是用数据来来预测的。
8、买粉丝、电邮推广或其他所谓的“客户获取手段”。微信、微博现在打击的挺严的，慎用慎用。
9、高昂的物流或印刷开支。小规模，尽可能提高每一单位的利用率，同一个海报可以用几次，名片可以用微信代替。
10、还不确定能否赚到钱时就花大钱。量入为出，什么时候钱到手了再花。
1. 商业计划书。这是投资人对你第一印象，你说重不重要。
2、市场调研。花钱是为了以后少花冤枉钱。
3、首席财务官或会计师。财务大管家相当于一个规划师，让你花钱做到有的放矢。
4、请那些比你重要的人物吃午餐。行万里路不如高手指路，多学学前辈的经验，少吃很多亏。
5、法律咨询。法律是底线，弄清楚，才好规避风险。
6、税务专才。早期一般跟财务官是同一个角色，复合型人才。
7、客户服务。最好选女性，要极强的耐心和同理心，给点好报酬，她开心，客户也开心。
8、营销和品牌。这块支出丰俭由人。别毫无必要地浪费钱，但花钱做一些目标明确，效果可以衡量的推广活动，是非常明智的。
9、公关外包。这类服务该不该花钱也备受争议，但请记住，我认为创业者需要有针对性地购买一些效果可衡量的公关服务。作为创始人，你的时间太太太宝贵了！
10、技术支持。一般来说，把花在建网站和维护服务器上的时间用来服务客户，你会获得更大的价值。反过来说，一个创业CEO如果自己去维护N台服务器，那他还有时间去创新吗？
每一家企业都是与众不同的，在不同时期有不同需求，这就是创业者身旁需要有人不断敲打，帮助你做出明智决策的原因所在。只有当你能把钱花在真正重要的事情上，你的企业才有望获得长期的成功。
来源：创业者俱乐部
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