执行难能解决吗？怎么解决？

笨的可以：执行难能解决吗？怎么解决？

“执行难”应该分两个方面来讲：

一是你要执行的任务是不是客观可行？

二是你的执行力强不强？

第一你要客观分析执行方案，它的可行性如何？

比如：登太阳，那么再有能力的人都执行不了。相反的，如果执行的项目是从桌上拿一个橘子，那随便找谁来都能够完成执行。

第二每个人的执行力是有差别的，如何提高执行力？

有两个要诀。

• 第一步先做合理的计划，把方案细分成各时间段的任务书，每个时间段应该要完成什么？由谁负责？怎么监督？把它做的越细，就越容易执行，也越好监督。

• 第二步要责任分明、奖惩清楚。明确每个人在计划里面应该要完成什么？如何考核？如果完成了有什么奖励？如果没有做到，怎么惩罚也要说清楚。

相信这两招：计划和奖惩，一定可以有效解决“执行难”。

“执行难”还有一种原因是个人习惯性的问题，有些人喜欢天马行空，喜欢策划各种创意方案，但是因为自己的天性懒散、缺乏毅力，许多事情往往做到一半遇到困难就虎头蛇尾了。

这样的通病也是两招来解决。

• 一是找一个执行力强的人来合作，你出创意，他负责执行，许多企业合伙人都是这种模式，股东们各自发挥所长，往往可以成大事。

• 二是从修心做起，就是通过修炼自己的心来提高执行力，俗话“讲江山易改、本性难移”，如果“执行力差”是你的本性，这确实是非常不容易改变的，那就只有通过修炼才能够改变自己的习惯了。

修炼的方法可参考2016年9月14日发布的《如何克服拖延症》！