益西卓玛：马云说：一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。 一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，优秀的CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。请问博主意见如何？
钱太多、机会太多，的确会使一个企业从兴盛走向衰败。从防守的角度来看是这样没错，一个企业的决策层应该要戒贪，要时刻防止贪欲的膨胀。人的欲望是无止境的！因为当你顺风顺水的时候，还会想要赚取更多的利润，一旦被欲望屏蔽了智慧，往往就导致了决策失误，造成投资失败。
但是，我们觉得还有比马云更重要的观点！作为一个企业要长期良性发展，不仅仅是戒贪、防止灾难而已。戒贪只是在投资领域保持防守、戒备的状态，要知道世事无常、人心多变，当你处于防守状态的时候，你的同行可能已经随着科技的进步，研发出更先进的产品来抢占原来的客户市场了。就好像当年的手机巨头诺基亚，死守塞班系统的结果就是被苹果和三星挤出了市场。
因此除了戒贪防守，最重要的是生机！是发掘客户层出不穷的新需求。也就是说作为一个出色的CEO应该在自己所处的专业领域中，去关注这个社会，去预判客户到底需要什么？甚至在新科技的引领下，主动引导、帮助客户发掘需求。
所以比起防御性的保守投资来说，关注客户需求，准确切入卖点的“进攻性经营策略”更能使一个企业长治久安。
这样顶尖的CEO能力如何培养？唯有通过“禅修”的长期练习，达到心灵的“空性”境界，才有可能成为常胜将军。（乔布斯就是禅修高手）
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