文/艾瑞克自留地
2015年6月29日，美国传媒业巨头甘耐特集团宣布拆分，拆分后的甘耐特集团将会一分为二，并且同时在纽交所挂牌上市。甘耐特的拆分正式宣布了报业的终结，至此，美国六大传媒集团相继完成了分拆与解体。
消息传回到国内又一次引起了传统媒体的恐慌，传统媒体与新媒体的模式之争又一次被摆到了台面上，一时间舆论哗然。在所有的讨论当中，似乎都有一个定论，那就是新媒体是传统媒体的入侵者，是“野蛮人”。然而事实上我们纵观所有主流的新媒体企业，背后的操盘手，无一都是传统媒体出身。
以目前比较火的的三个自媒体“一条”、“罗辑思维”和“吴晓波频道”为例，这三个自媒体背后的操盘手都是传统媒体出身。“一条”的创始人是“外滩画报“的前总编徐沪生；”罗辑思维“的创始人老罗有多年央视的从业经验，后来做了多年的自由媒体人，而出走的申音则是《中国企业家》杂志出身。”吴晓波频道“的创始人吴晓波本身是财经作家，”蓝狮子“财经图书出版人，毕业于复旦大学新闻系。
我们再来看主流的新媒体平台，钛媒体的创始人赵何娟是资深的财经媒体人；虎嗅网的创始人李岷是《中国企业家》杂志的前执行总编；“界面“则是由中国第一大报业集团上海报业，联手小米科技、360、海通证券、国泰君安、联想弘毅以及卓尔传媒共同推出的新媒体平台。
如果仔细去深扒新媒体以及自媒体，我们会发现，几乎所有当红的平台和红人，背后都或多或少有着传统媒体的从业经验。
在新媒体自媒体野蛮生长的最初阶段，的确活跃过一大批的草根红人，他们用自己的持续专注和网络红利成为了KOL，然而由于自身知识体系的缺乏，导致了这个群体本身在专业性上有所欠缺。同时大量的KOL没有清晰的发展理念，多数急于变现，最终走上了营销大V的路。
而从传统媒体出走的资深行业人士，用自己多年的行业经验，携资本力量进入之后迅速将这些草根大V给边缘化了。看似对传统媒体构成威胁的新媒体自媒体，事实上已经是主要由资深媒体人构成了。新媒体与传统媒体，操盘的主体其实还是同一群人。
由于传统媒体体制内的诸多可言不可言的问题，沉重的历史包袱导致了传统媒体体制内转型变得困难重重。一批有想法的媒体人选择了出走创业，这才真正带火了新媒体和自媒体。
从本质上来说，新媒体的崛起，是一次传统媒体精英人群的出走，是传统媒体行业解体重建的一个过程。构成行业的主体人群并没有多少变化，依然是那群活跃在媒体前线的专业人士。
新媒体自媒体与传统媒体相比，主要有两个变化，一个变化是新兴媒体企业取代落后传媒企业；另一个是网络渠道取代传统媒体渠道，主要表现就是报业市场的衰落，以及网络平台的兴起。
新媒体充分发挥了内容众包的力量，降底了媒体人的从业门槛，让更多由于学历而被排除在外的有自己见解的人，可以有机会展示自己的才华和见解，从而为整个媒体行业带来了新鲜的血液和思想。自媒体则充分利用的社群的力量，让信息的传播影响力成十倍百倍的增长。
新媒体事实上是传统媒体的一次人力解放，让过去被行业积习限制的想法可以更自由的传播。所以新媒体和传统媒体之间，从来都不是对立的，本质上这就是行业内的一次转型而已。是新思想新渠道对传统媒体行业的一次渗透和改良。
对传统媒体造成威胁的，从来不是新媒体，而是自身的历史包袱，是躺着挣钱环境下的暗疮被捅穿了。过去的传统媒体高高在上，不食人间烟火，记者群体成为了无冕之王。传统媒体准入的高门槛，让整个市场处于不允分竞争当中，这个行业一直处于沉睡当中，这让整个行业都处于一种病态的发展当中。
伴随着一大批精英人群的出走，新媒体的崛起，传统媒体必将经历一轮萎缩，会有一大批传统媒体企业会倒闭关张，然而这种情况并不会一直持续下去，新媒体与传统媒体之间，是机动车取代马匹的过程，是轮船取代木船的过程。
这事实上是一次行业洗牌，让一批完全没有战斗力的单位寿终正寝，最终整个传统媒体的市场会缩小到一个固定的大小，并将唤发新的活力。最终传统纸媒、电视媒体和网络门户、新媒体将共同组成一个全新的媒体生态，各自承旦不同的市场需求，而绝不会出现谁将谁终结和消灭的结果。
对于市场来说这其实是一件好事，在这一轮洗牌当中，会不断出现新的更有活力的企业，让整个媒体市场更加健康的发展。这一轮洗牌将有机会让传统媒体从高高的神坛上走下来，更加贴进市场，而不是在体制保护下固步自封。
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