社群学习，不仅仅是建个群！

对于社群学习，很多人都有误区，认为只要建个群把学员聚集起来就OK了。其实，建群只是第一步，如何运营才是关键所在。

今天小编跟大家分享百度糯米的案例，看看他们是怎么运营社群的，希望可以给大家带来启发~

本文是2017年5月推送的第33篇干货，计2348字。您今年累计阅读了7.29本《卓有成效的管理者》。

文 | 刘畅、季晓霞  百度糯米培训中心培训师

来源 | 《培训》杂志

百度糯米培训中心通过开展“超级大咖说”栏目，以社群学习的形式实现每周移动晚分享，联动微信和在线学习平台进行知识的传播、沉淀，成功搭建了销售人员的创新型学习渠道。

创新运营，提高学员学习效率

针对全国8个大区近千人的调研显示，百度糯米销售员工的大部分工作时间都在与商家进行沟通服务，且有相当长的时间耗费在奔波的路途中。因此，这些销售员工对于移动化和碎片化学习的需求更加迫切。

秉承实用、全面、高效、欢乐的原则，百度糯米培训中心开发并运营“超级大咖说”专项栏目，将学习嵌入日常沟通中，方便学员用最简单快捷的方式获得资讯。同时，培训中心为所有学员提供分享经验的舞台，以共同的需求将他们聚集一处，最大化提高效率。

运营微信号，打造意见领袖

百度糯米培训中心在搭建社群运营的初期，注册了“小糯分享”（以下简称为糯宝）的微信号，其初衷是对内运营。为了保证学员长期学习的方便性，培训中心要求每位参加学习社群的同学必须添加该微信号为好友。出于信息安全性的考量，学员要提供“所属城市”“真实姓名”“工号”才能通过审核。