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2020.04.12
您了解标杆房企的项目管理是如何实现的吗?
设计阶段,如何能够和定位,成本,工程,营运,营销部门跨界互动?
通过设计管理,如何实现客户的精准定位,如何满足工程进度要求,实现成本优化,如何满足营销需求?
针对标杆房企“一天完成设计工作”,“拿地即开工”等等现象,我们可不可以这样做?为什么?怎么办?
系统探讨设计管理与各专业的管理接口,以释放管理潜能,实现房企收益的最大化。
未完待续
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