一个人光是能力强，但不懂得管人、用人，那么他永远只能是被别人管着的那一位。原因很简单，公司高层在提拔任用的时候，首先评判的就是你“知人善用”的能力，一位好的领导并不是自己什么事都亲力亲为自己干，而是懂得组织、管理其他适当的人来做合适的工作，懂得分权管理，懂得如何使每个人的能力发挥到极致，这样才是身为领导应该做的事情。
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