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如何做个让下属又爱又怕的领导?
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2022.06.15 安徽

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如何当好一个领导 ,这是一个数千年来,自从有了团体过后,大家一致研究的话题 。如何去当一个让别人敬重,又让部属感觉到害怕的领导呢,也是一个大数人一致努力的方向 。作为群体的我们,在自己努力的同时,我们的进步更多的时候,靠的是我们的组织,尤其是领导的不可忽视的功能与作用。那么作为部属的我们在努力的同时,更要想办法取得领导的支持,只有取得领导的支持了, 我们的各项目的,才能顺利达到。那么我们的领导又该如何去做,去面对我们眼前的事实呢?一个很重要的方法与手段,那就是要管理好部下,让我们的部下各尽所能的同时,更要心往一处想,劲往一处使,也只有这样,我们才可以为了共同的目标致力于我们的奋斗 ,也只有这样,我们才可以取得我们想要的胜利。而作为一个领导要想让部属又爱又怕,那就得从以下几个方面去努力。

一是做好率先垂范。俗话说得好,喊破嗓子,不如做出样子,作为管理者更要注重这些,只有自己做好了,才更有说服力,那种嘴上讲一套,背后做一套的为人处世方式,根本得不到别人的认可,有的更是当面的反叛,或者说是最终把自己推向悬崖,从而最终让自己走向失败。而这种垂范并不是凡事要让你去亲力亲为,而是要你在刚到一个单位时,你给部属的第一印像就是你是一个踏实肯干的人,也就是说,你要树立的是一种德威。而当好垂范,并不是凡事都要去做,而是在最危险的事情上,在大众都参加的事情上,或者说是大项活动上,你可以主动站出来,做做样子,让别人看到你的行动,让别人都认可你是出来做事的,不是当官的,而且你在当好垂范的同时,更要做好自己的言行,毕竟你是领导,要给部属保持一种神秘感,距离感,也只有这样,部下才会对你的权柄有所害怕,因为他不知道你会对他采取什么措施,更不知道自己的言行或者说是所作所为,已经被他掌握,或者说是有了很好的研判,你正要对他采取有效的措施,在这种处境下,他就会老老实实地听从你的号令,这样,部属就被很好地控制起来了,做到了有效控制,那么部属在完成大项活动,或者说是其他工作任务时,就会产生高速效应,从而取得一个又一个的政绩。

二是做到恩威并济。管理的真谛是有能力的让你干,没有能力的教你干,不听话的棍棒伺候,再不听话的踢出局,管理出人才,管理出战斗力,在团队的管理当中 ,对于难以管理的人员,对于不服从管理的人员,要从严从硬来管理,对于刺头要恩威并济,软硬兼施,也只有这样,才能保证团队的正常运转,才能保证团队有效地完成各项工作任务。那么对于那些老实人该怎么办呢?要本着不让老实人吃亏的想法与做法,对老实人干出的成绩,在适时地进行奖励和鼓励,鼓励他们在工作岗位上继续任劳任怨,成为团队的主力军。要做到精细化管理,要学会量化管理,作为管理者,更要精明细致,要能力完成眼前的一切任务,牢固树立靠素质立身,凭关系进步的思想,也只有做到了这些,我们的各项工作才可能有效地完成,才有可能更加全面更加有效地继续接受任务,成为职场的长青树,也只有做到了这些,我们的能力,我们的为人处世方式,才有可能得到别人的认可,倘若要是做不到这些,我们就会被那些有能力的部下,玩弄于股掌之间。所以说,在团队的管理当中,我们要善于把部下当中成棋子,整个团队当成一盘棋,而不能带有任何感情色彩,也只有做到了这些,我们才可以做到无往而不胜,无往而不前,从而成为真正的职场达人,这也是我们大家共同追求的目标与想法。

三是善于钻研业务。作为一个管理者,不仅要成为管理行家,更要成为业务尖子,也只有熟悉掌握了业务,才可以对部下进行适时的指导,也只有对部下进行了有效的指导,我们才可以树立更加严实的威信,也只有做到了这些,我们的工作开展起来,才会有声有色,才有可能成为真正的职场达人。而钻研业务,除了专业技术上的课题以外,应该很好地进行写作练习 ,要把写作当成一种爱好,写作当中成一种习惯 ,写作当成一种乐趣,也只有做到了这些,才可以成为写作高手,才可以在写作领域游刃有余地进行一切活动,也只有有了很好的写作能力,我们才可以让一切活动有计划有目的地进行,也只有做到了这些,我们的工作开展起来,才会顺风顺水。另外一点,我们应该加强组织协调能力的提升,任何一项活动,都离不开组织协调,也只有很好地协调了,我们的工作才得以顺利推进,也只有做到了全力协调,我们的工作开展起来,才会更加有声有色。一个人有很好的协调能力,才可以把我们的眼前的各种资源整合起来,也只有有了很好的协调,我们才可以得到领导的支持,离开了领导的支持 ,我们的工作要想开展起来,那简直就是 一句空话,离开了领导的支持,我们的要想取得成功,那简直就是缘木求鱼,从而成为真正的失败者。

四是适时忽悠画饼。在管理的过程当中,我们要学会适时地画饼,也只有学会了画饼, 我们才可以进行有效的管理,而画饼的过程当中,我们要学会忽悠,也只有进行了有效的忽悠,我们才可以顺利调动部属的积极性,责任心,才可以让老实人更加卖力,让团队更加有凝聚力,以此不断地推动我们的工作向前发展,也只有做到了这些, 我们的工作开展起来,才能够团结和谐,也正是做到了这些,我们的积极性才得以保证,才可以让我们在不断的生产过程当中,以此增加我们的实力,也就是有了这些发展,有了这些实力,我们才会在更加广泛的学习当中,取得一个又一个的成绩,也只有做到了这些,我们的整体工作能力才会得到一个提升,从而让我们成为真正的职场达人。而在忽悠画饼的过程当中,我们还得进一步地努力填充我们的实力,也只有让我们的实力得到了有效地扩充与保证 ,我们才可以在现实的无止境困难当中,让我们脱颖而出,这也是我们每个人都要谨记的事实教训,也只有做到了这些,我们才可以无往而不胜,而我们也可以在团队当中,如鱼得水,不断地推动着整个团队往前发展。

总的来说,管理是一门学问,管理是一门艺术,我们只有在实践当中,不断地摸索,不断地找寻,我们才可以很好地当好管理者,倘若要是我们没有这样的一个思想,我们就很难找到那些适合我们发展共赢的渠道,也只有不断地在现实工作当中,我们不断地运用我们的智慧,我们才可以开拓出新的未来。倘若要是我们固步自封,我们就会停止不前,那时的我们,再想着去开辟我们的工作的新天地,已经悔之晚矣,此时的我们,也就会陷入一个恶性循环,而在这种恶性循环当中,我们的工作,我们的成绩,我们的未来统统地都成了浮云,而此时的我们,要想开拓出我们的前进之路,那就会难以加难,而我们倘若要是没有了这样的进步,那么我们要想取得阶段性胜利,一切一切都成为了不现实和不切实际的东西,所有的一切,我们面临的处境,就会是险恶当中加险恶,所有的一切,都会成为空中楼阁,到那时,我们的前景,我们的未来,都会化做一道乌云,不断地消失在空中。

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