百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说：“百丽气数已尽，再无回转的可能。”然后仅仅过去两年，这两位创始人连肠子都悔青了。
被称为“中国鞋王”的百丽，在1992年由商人邓耀和盛百椒，在香港成立。而百丽也因为这两位创始人，超前的服务意识，以及全国连锁店售卖的观点，迅速在全中国火热了起来。
百丽集团在巅峰时期抢占了中国50%的市场份额。当时百丽做了一个宣传广告，“哪里有女性行走，哪里就有百丽的身影。”当时的百丽可以说是名副其实的“中国鞋王”。
但是繁荣就会衰落，因为百丽集团因为没有把握好互联网，错过了改革转型的机会，导致电商发展乏力，市场份额不断下滑，整个市值甚至缩水80%。
这可把邓耀和盛百椒两个人愁坏了，百丽是他们一手创造出来的，如果是因为自己的决定，百丽消失在商业历史的长河中，那是绝对不甘心的。
于是两人经过讨论，一致认为只有再次私有化百丽，才能让百丽继续生存下去。
现在唯一能拯救百丽的就是资金的投入，但是没有人看好这个烂摊子，根本不愿意往这个无底洞里投钱。
面对风雨飘摇的百丽鞋业，创始人邓耀心急如焚，四处寻找摆脱困境的方法。这时候高瓴资本的张磊主动找邓耀。他告诉邓耀准备融资531亿收购百丽。
邓耀仿佛看到了一束光，脸上写满了憧憬。张磊接手百丽后，立刻对业务进行了战略调整。
张磊是谁？
1990年，张磊以河南驻马店文科状元的身份考入中国211大学，选择了金融系专业。在学校的四年时间里，张磊一直保持着优异的成绩，并向学校申请到美国耶鲁大学学习。我遇到了他的伯乐，也是他的导师，投资教父大卫·斯文森。并在耶鲁基金会工作了几年。
后来他回国，成立了高瓴集团。当时的马化腾正可怜兮兮地到处找钱投资。年轻的张磊一眼就选择了他，骄傲地把所有资金都压在他身上。之后，从2005年腾讯不到20亿美元的市值到现在的5000亿美元，张磊的高瓴资本完美打响了第一枪，赚得盆满钵满。
张磊敢于高价拿走百丽，是因为看到了百丽背后的实力和价值。当时的百丽虽然千疮百孔，摇摇欲坠，但人家的根基还是挺牢固的。稍微转型，百丽未来的发展会更加广阔，再辉煌也不是梦。接手后，首先是增加工厂、门店、客户的互动感，同时在互联网上营销百丽，改变百丽的销售模式，线上线下完美结合。
经过张磊调整，百丽用两年时间从谷底爬了上来。而且总市值已经达到了1500亿的巅峰！让百丽邓耀和盛百椒的创始人后悔不已。
张磊认为别人看不起百丽是因为自己目光短浅。他们只看到百丽被移动互联网电商挤压，穷途末路，却从未想过百丽如果能成功突围，会有多大的潜力。
通过百丽的事件，我们知道这个世界变化很快。世界变了，但你没有变。你被创新的洪流淘汰是必然的。像邓耀和盛百椒这样想套现走人的创业者绝不在少数。不要拘泥于原来的红利而不做改变。我们应该随着互联网和物联网的发展不断进步，创造自己的专属优势。
张磊现在身家过亿。在他多年的发展中，他的步伐从未停止。同时，张磊也在为中国的慈善事业做贡献。今年7月，河南遭遇洪灾，驻马店也受损。张磊联合高瓴基金会向河南捐赠5000万人民币。
15年前，高瓴资本还是一个默默无闻的私募，资产只有2000万美元，15年翻了几千倍。难怪巴菲特说张磊的理财能力比自己强。张磊和高瓴资本无疑是成功的，高瓴资本的成功一直是个谜。
一个人能不能成功，不一定取决于他的现状，而取决于他有没有成大事的格局。一个有格局的人，即使现在处于低谷，没钱没人脉，但假以时日，一定能出人头地。
如今，张磊功成名就，却一直在路上。他将15年的创业生涯和个人这些年的思考全部记录在《价值》这本书里记录了自己15年的创业生涯和这些年的个人想法。从书中我们可以看到百年商业史的变迁，未来十年二十年的变化趋势，你可能会感兴趣。
《价值》这本书详细讲述了张磊从0到5000亿的经历，毫无保留地分享了他的投资技巧，他对价值投资者必备能力的归纳以及他对财富、人才、教育、科学的理解。
张磊本以为只有投资人会买这本书，结果远远超出预期。不仅董明珠、马、曹、雷军等商界大佬，就连大学生和刚就业的“投资”也买它来学习。一位读者激动地留言:我只有高中学历，第一次彻底明白了“价值投资”是怎么回事！
一个人的成功往往需要契机，这本《价值》说不准就是这个契机。
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