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国企有什么不成文的规定?
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2022.11.29 安徽

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1、有些会议听听就行了,记住一点,大事开小会,小事开大会。

2、参加会议只有一条原则,少说话,需要表态的事情尽量带回去请示领导,不要忘了你的每一句话都有可能记入会议纪要,而那上边只有你的签名没有你领导的签字。

3、不要蛮干,没意思的。今年评优,领导定调子要倾向储备人才;明年评优,领导说要适当照顾老同志;后年评优,好嘛,新来的子弟……

4、没事多找领导汇报汇报工作,你不主动找领导交流,难道还等着领导来找你,交流多了,领导对你的了解自然就多了。

5、铁打的营盘流水的领导,没根基又不想进步的话,维持好一个党组副职、一个科室正职,足以庇护三年五载了。

6、牛逼的人是堵不住的,真的。很多老油条不修边幅,你哪知道人家是某方面的大牛,或者早就财富自由不靠工资吃饭,用他们的话说,上班就是为了维持正常作息和打发无聊的。

7、人多的会议不重要,大都是履行程序。重要的会议人不多,决定的都是大事。

8、文件中的原则上不可以其实是可以,原则上可以实质上是不能。

9、想进步,上等靠血缘,中等靠关系,下等靠送礼,所有人都要靠努力 别以为进来了都一样,岂不知别人走的每一步路都是很早就规划好了的,到点就提,那不叫玄学;也别有太多意见,人家也是资源交换。有时候他一个电话能要过来多少支持,是你跑断腿都不敢想的事。

10、现在总结宣传最重要,会做的不如会说的,会说的不如会写的,上级日理万机,对下面的了解,主要是看材料、听汇报、读报纸,哪个部门都抢笔杆子,能写领导讲话、年度报告、典型经验、宣传报道的人特别吃香,只要文笔好,不怕路子少,只要吹得妙,早晚偷偷笑。

11、没有绝对的对与错。有很多“二极管”人,要么黑要么白,要么是要么非,这样做事情容易走进死胡同。真正的高手做人做事像太极,该黑的时候黑,该白的时候白。这一条不用太纠结,慢慢想,很多人一辈子都想不通。其实坦白说我也没想通,只是在不断观察中揣摩。

12、媚上欺下的小人,大部分都混的好,谁让你拉不下脸皮呢?不过这种人做事儿很少会滴水不漏,不用怕。

13、领导交代的私事一定要不折不扣的做好,只有工作交流的关系是很脆弱的。

14、千万别比,人比人,气死人。想开了,躺平了,份内的事儿做好,留痕,最起码保全自己; 剩下的一推二磨三拖,有些,拖着拖着就没了。

15、国企没法随便开除人,本职工作做好,不想往上爬就不用理会前面说的东西,做好自己,朝九晚五,发展发展个人爱好,岂不美哉?但如果你想往上升,业务水平和情商缺一不可,记住,是缺一不可。

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