BSC、KPI、OKR、KSF四大绩效管理工具，企业该用哪个？

工具无好坏，只有合适与否。

转发一篇文章，不知能否帮到您

1、功能定位不同：

2、核心理念不同：

3、各自的优缺点和运用：

4、平衡记分卡--BSC的四个维度：

5、KPI绩效管理表格 —— KPI以高目标为导向：

6、OKR与绩效评估展示（部分）：

7、KSF与KPI的区别：

8、KPI与KSF目标设定对比：

9、某生产经理KSF的设计模板: