企业文化的四个层次，应该如何落到实处

企业文化作为企业的一种管理理论，对企业管理起着十分重要的作用，它涵盖的内容比较广泛，由四个层次构成，分别是理念文化、制度文化、行为文化、物质文化。

如何针对四个层次的企业文化，来建设落实呢？

首先要建立企业理念，完善文化制度

要想做好企业文化建设，必须认真落实理念。也就是建立完善的、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。这样才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。

其次是进行企业文化传播，建立员工行为准则

一个企业的企业文化建设主体就是该企业员工，只有让员工积极参与其中，才能更好地传播企业理念，共享价值体系。比如打造企业内部线上社区，让全员有一个沟通交流的空间，感受到参与感。

再有就是企业文化培训

企业文化建设的重要途径之一就是培训。企业可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让员工围绕一个目标工作，创事业 、出成果。

最后才是打造企业文化的物质环境

从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。

综合说明，判断一个企业的综合实力，主要体现在企业文化上。因此，要想把企业做大做强，在激烈的市场竞争中取胜，就必须加大力度建设企业文化，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。

其实，真正要落实企业文化建设内容的工作有很多，内容很广泛，每个企业必须结合实际，认真调研分析，实事求是地做决策，定措施，开展文化建设工作。