华为内训资料：绩效管理与绩效考核

人力资源管理大厦;

华为主要评价体系:

Ø明确职位对公司的相对贡献：

职位评估（要素评分法）

Ø明确组织对公司的相对贡献：

组织绩效测评

Ø明确任职者对公司的相对贡献：

Ÿ 任职资格

Ÿ 绩效管理

中高层绩效考核

中基层绩效考核

计量制月度计量考核

绩效目标体系:

步骤1：确定企业战略目标

是企业在其经营过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标，包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、分解能力、市场分额、收入和盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。没有稳固的战略，关键绩效领域和关键绩效指标也就成了无源之水，因此，明确的战略目标是企业战略有效实施的前提。

步骤2：确定公司业务重点

·步骤3：确定KPI

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