高层管理主要管理什么？

一、管理到底是什么？

1．中国古代的“管”与“理”

管，古代指钥匙，引申为管辖、管制。管是法治，是依靠制度规范企业行为，体现着权力的归属。

理，古代是雕琢玉器、整治土地、治疗疾病。引申有疏通、引导、处理事务。

“管理”表示在权力范围内，对事物的管束和处理过程。

两大基本职能：控制与协调职能。

80&20法则

中国的管理者80%的时间用在“管”，仅有20%的时间用在“理”，发达国家是20%与80%。

现象：组织中有整套规章制度，也不缺乏良好的指挥，但效益就是上不去。究其原因在于管理者将太多的精力倾注到“管”上。严格的规章和流程由于到具体事务上无用而成了摆设。甚至，还常陷于无奈：部门之间互相推诿、扯皮，可举起板子却找不到屁股来打。

公司亏损原因是什么？市场-产品-供应-财务-市场？，市场说产品问题→产品部说是采购原材料问题→采购说是财务预算问题→财务说市场不好无法维持资金供应链，到底谁的问题？

管理少即是多，良好的管理应有权责明确的制度，并辅之以艺术的润滑和组织架构的匹配。只有这样才能像韦尔奇一样：管理的少=管理的好