总经理总监,75页《企业内部管理流程诊断...
总经理总监,75页《企业内部管理流程诊断咨询报告》干货课件分享:
1、董事会未能及时行使职权,导致目前的总经理职责不明晰;
2、按照公司章程总经理是经营上的最高决策者,但是实际中的制衡过多;
3、公司的经营计划制定重视财务业绩指标,在核心能力的建设上考虑不多;
4、导致在发展中无明确的方向,以眼前业务为导向,短期行为重;
5、总经理没有充分授权,呈现战略、经营、作业三层次全方位地承担现象,职责界定重点不突出,在具体事物上分散太多的经历。
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