总经理总结，26页《人力资源规划方法与实施步骤》干货课件分享，超详细！管理者的用人原则：
1、知人： 了解人、理解人、尊重人，不但要知人之表，更要知人之潜力；
2、容人： 创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律；
3、用人： 为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；
4、做人： 以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守， 以公司为家，与公司共荣辱。