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公司岗位评价和薪酬管理体系设计(34页PPT解读)

本文核心内容:

第一部分:A技术公司薪酬设计概论

第二部分:A技术公司岗位评估及其运用

第三部分:A技术公司薪酬元素

第四部分:A技术公司薪酬管理体系

薪酬设计之前要回答的几个基本问题:

  1. 薪酬设计的核心目的是什么?
  2. 我们应该选择什么样的薪酬策略?
  3. 我们目前的薪酬存在什么问题?
  4. 我们的薪酬设计要遵循什么原则?
  5. 我们将建立起什么样的薪酬体系?

《岗位评价和薪酬管理体系设计》共34页PPT完整版,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注、转发,然后私信本头条号“管理”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。

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