总经理总监，中层强则企业强：中层是企业的脊梁，支持企业大厦的中梁抵柱；企业战略执行的中坚；中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工士气的“晴雨表”。34页《打造企业新中层》干货课件分享，检讨缺失：糟糕中层的八大“罪状”：

1、喜欢抓具体的业务工作→下属“闲得慌”；

2、个人英雄式好大喜功→ 下属“内心空虚”；

3、不善于、不习惯做计划→ 下属成“无头苍蝇”；

4、布置工作不明确→ 下属“六神无主”；

5、把布置当作完成→扮演“一号摇控员”；

6、救火现象普遍→ 扮演“王牌消防员”；

7、把员工素质作挡箭牌→扮演“首席推责官”；

8、关心事远比关心人多→扮演“最大浪费官”。