一位优秀管理者每天应该做什么事？

1.给员工立规矩，公司一般都有自己的规章制度，而作为管理者，也可以按照自己的一些想法给员工立一些规矩，让员工遵守这些规矩，以便工作能够完成得更好。

2.身体力行，给别人做榜样，按时上下班，不要迟到早退，有些员工不懂的，而自己懂的，要给员工示范一下怎么做。

3.检查一下昨天工作的完成情况，有哪些没完成的，今天继续督促完成。

4.按照工作重要程度分主次，做好今天的工作计划安排，布置下去，并且鼓励员工，给员工打气。

5.定期巡视自己管辖范围内员工的工作情况，遇到偷懒的及时敲打，遇到问题及时处理，并且观察下每个员工的积极性，看哪些值得重点培养，哪些是需要督促一下的。

6.对需要督促的员工，分别找他们谈话，有时候也可以找每个员工谈话，了解一下员工的所思所想，看在哪些方面是可以改进的。

7.定期开会，总结工作的进展情况，以及工作中遇到的问题，在会上找出解决的办法，安排下一期的工作计划，以及人事调动、奖惩的宣布等等。

8.及时向自己的上司反馈工作的进展情况，以及领取新的任务。

9.临近下班的时候，对一整天的工作进行分析、反思、反省、复盘、总结，看完成的情况怎么样，有哪些问题需要解决的，有哪些地方值得改进的，有哪些人员安排不到位的，或者有哪些人员可以调动一下的，总结一下经验教训，明天不要再走弯路错路。

10.抽空多学习一下自己工作方面的知识，尽量让自己在这方面非常专业，这样子才不会被下属忽悠，下属对自己也会更加的尊重。

11.多跟下属来往，有空的时候请下属聚餐，或者搞团建，多关心下下属的生活，多关心下下属的难处，多帮下属解决一些他们的难题，这样子下属会更有归属感，会更努力去工作。

12.按照公司规章制度奖励有贡献的员工，惩罚犯错的员工，据不听话的员工请他离开，再继续招一些优秀员工，补充自己的团队。

13.工作中不懂的问题不要装懂，要请教这方面的专家，或者虚心向下属学习。

14.多跟自己同级别的管理者交流沟通，向比自己优秀的人学习，多学习他人的优点，精进自己。