在国企，光有能力是不行的，要让领导感受到你设身处地为他考虑：
1、涉及原则跟底线问题，一定要坚持，要懂得帮领导把好审核关。哪怕领导很坚持，但是你一定要懂得背后去沟通，去建议。切忌不要当面否定他，劝人是一门学问，一定要注意方式方法。否则，领导不但不感激你，还会对你产生很大意见。
2、该完善的流程，千万不要图省事，特别是那些重要事项。领导一般不会很在乎过程，只在乎结果，但是作为下属，一定要帮他们完善程序，不要让领导后续经不起审计跟纪检。
3、该帮领导担的责任，要具体分析，有些无伤大雅的责任，适当帮领导背背，可以让领导高看你一眼。越是懂得帮领导分担，越是能让领导感受到你的忠诚。
4、该干好的重点任务，坚决干好，这是你出业绩的最佳时候。不过，业绩出来之后，功劳要懂得让给领导，要懂得恭维领导，感谢领导的指导跟带领，让领导明白你的感恩之心。
5、领导不方便出面的时候，可以适时帮领导化解，适时帮领导出面，出声。不要忽视这个环节，很多领导在高位身不由己，需要有人帮他引出话题。特别是想推荐某人，想推动某件事，对某些事发表引导性观点。
6、要懂得在私底下宣传领导 ，赞美领导，让领导在群众中树立良好的口碑。一旦你能帮领导搞定群众，那你就能搞定领导对你的欣赏。
如果你拥有了真才实学，又懂得以上6点，那么你获得领导的青睐，是水到渠成的。
哪个领导不喜欢这样的员工？不喜欢培养这种会来事、会干事、会分享的员工？
你说呢？
#正能量##智慧#
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