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电商创业的五大模式



2012年是垂直电商极具悲剧的一年。在流量成本获取高昂,资本市场低迷的大环境下,众多的垂直电商惨淡倒闭,如团购领域里面的24券等。更多的垂直电商选择了转型或者被并购,如红孩子被苏宁并购,乐淘宣布转型为品牌电商。


 
 

1.  微博电商
 
案例:RoseOnly
 
利用微博开花店,野兽派花店是第一个例子,开店的时候利用井柏然的大号推荐了下,获得了第一批粉丝。以花艺展示结合感动的买花和卖花的故事,打动年轻人的心,获得极快速的微博传播和口碑效应。具有颠覆性的是,野兽派开店的时候都没有网站;连淘宝店都么有,只是一个微博。要订花,就通过私信就好。要支付,就用支付宝账号!

2.   工业品电商
 
案例:科通芯城
 
在众多针对消费者的垂直电商苦苦挣扎时,针对工业品电商的科通芯城已经传出了正在申请纳斯达克上市的消息。IC元器件是一个规模2万亿的市场,而2005年就在纳斯达克上市并拥有近百亿收入的科通集团,立志通过电子商务三年内再造一个收入百亿的企业,并赴美上市。

3.  微信电商
 
案例:微信卖板鸭
 
在长城会在南京组织的一个移动互联网分享沙龙上。我见到了一位通过微信卖南京板鸭的创业者。他们公司做的事情简单,第一是拉用户;第二是通过电商来变现。

4. 社区电子商务
 
案例:铁血网
 
谈起社区电子商务,必须要谈铁血网这个案例。
 
铁血网这个案例很多人已经很熟悉。创始人蒋磊在清华读书的时候做了一个军事为主题的论坛,获得了一批忠实的用户。一直没有合适的商业模式,就靠了一点广告费苦苦支撑。后来有一个做房地产生意的用户,神话般的给蒋磊投资了100万,蒋磊就靠这100万支持了四五年,期间引进过Google的关键字广告,最多收入也不过每月几千元美金。

5. 达人电商
 
在国内,乐峰网是达人经济的一个成功代表。作为著名电视主持人,李静主持多档节目,并推出了乐峰网,除了代理大牌外,还推出了自己的静佳品牌。乐峰获得红杉的巨额投资后,主打达人经济的王牌。在众多垂直电商沉迷于价格战的今天,乐蜂网要走一条区别于其他B2C电商的运营之路,即利用达人在粉丝群体中的影响力,开发周边产品,带动粉丝消费的运营模式,造星并且最大限度挖掘明星达人背后的经济效应。乐峰试图通过签约和培养1000个草根达人,影响5000万粉丝,来完成这一中国的“玛莎·斯图尔特”壮举。
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