打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
《每日分享2107》企业文化与绩效管理

陈明chenming 十大CFO每日分享 2022-08-30 08:05 发表于广东

收录于合集#《利润快速增长“30%”必备认知200篇》(每天0.5元)41个

    绩效管理方案能否让管理者或员工认同并执行,关键要看企业的文化是什么,核心价值观导向又是什么这两点非常重要。

    为什么很多绩效考核只有KPI指标,而没有企业文化与价值观考核(阿里巴巴占50%)项目呢?其原因是很多企业领导不重视或根本就没有企业文化,更谈不上企业的核心价值观。

    因此,不少人为完成KPI指标,会使用一些不正当的手段,甚至违法、破坏团队建设、不顾企业利益等行为也会时有发生。最终员工个人得益,而企业经营却受损。

    如果管理者不明白何为企业文化和核心价值观的话,也就不懂何为关键指标或核心指标,以及必须考核哪些指标,或应该放弃哪些指标。

    绩效管理的实施效果,取决于高层领导支持力度与授权程度。绩效管理要让能人更能,不能的人变能,不愿改变的人走人。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
如何让绩效管理“空降”成功
DAVIE的管理综合随述147
如何构造企业人愿景和价值观
比“洗脑”更有效的员工管理
“不要改变文化,应当利用它”——企业文化建设的真正内涵| 重温经典
建立以企业文化为导向的人力资源管理系统
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服