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男人贵有三品:沉得住气,弯得下腰,抬得起头

洞见课堂 2023-03-04 07:04 发表于北京

2007年,在阿里召开的“网侠大会”上,马云第一次遇到王坚。

那个时候,王坚是微软亚洲研究院的副院长,而马云却似乎并不太确定自己的路在何方。

那个时候的阿里,能力和条件都非常有限。马云虽然也知道技术的重要性,但对此也一筹莫展。

那次会面,王坚略带恐吓地告诉马云:“如果阿里还不掌握核心技术,未来将不会有它的身影。”

第二年,王坚被马云从微软挖了过来,成为了阿里的首席架构师。

新官上任三把火,王坚加入阿里之后,提出了他的技术蓝图:“阿里云”。

对于当时的中国来讲,“云”太超前了。没有人理解,连王坚自己也说不清楚他到底想干什么,团队内部甚至有人公开质疑他:“王坚不会是个骗子吧?”

更关键的是,几年时间过去了,在投入了巨资之后,“阿里云”没有任何成果。

有很长一段时间,王坚一直是阿里内部的一个“笑话”。

几年下来,团队里百分之八十的人都走了,有的转岗到风生水起的淘宝、天猫,有的索性就离开了。

甚至有一次在马云主持总裁会议的时候,其它部门的负责人直接开腔:“马总你不要听王坚在那儿胡扯,都是扯蛋,来了一个骗子你知道吗?”

流言四起,风雨飘摇。唯一幸运的是,马云选择了相信王坚。

被当作笑话久了,早已忘记了被信任的感觉。那一刻,王坚对马云充满了感激,带着剩下的工程师,拿命去拼。

2013年,阿里云帮助天猫突破了百亿关口,帮助阿里巴巴在全球拿下140万客户。

2016年,阿里云为37%的中国网站提供安全保障。

王坚成功了。昔日的“骗子”摇身一变,成为了“云教父”。而之前马云每年投入10个亿的豪言壮语,换回了“亚洲第一、全球第三”,估值4500亿的阿里云。

马云也成功了。

“历史上的马云”

不过看完这篇报道,简老师对马云有点刮目相看。一个人的成功,并不完全是偶然的。

简老师想起另一位历史上赫赫有名的“霸道总裁”:魏文侯。

当时的魏国,是战国第一强国,并且至此之后,魏国把这种强势地位一直延续了近百年,而魏文侯就是魏国的第一任国君,百年盛世的奠基人。

刚刚在西河地区把初出茅庐的秦国小弟收拾得没脾气,这时的魏文侯,正在考虑新的拓展目标——中山。

关于统帅的任命,相国翟璜保举了一人,就是“乐羊”。

本来么,总经理给董事长推荐个项目经理,也不是什么大不了的事。可是这次的举荐却在魏国的朝堂上炸开了锅。

乐羊当时只是翟璜的一个门客,名不见经传,做三军统帅,众将不服(或者说是眼红)。

然而,正当大家为主帅人选吵得沸沸扬扬的时候,魏文侯却力排众议,接受了翟璜的建议,命乐羊为统帅,征讨中山国。

文侯的理由很简单:他相信翟璜一直以来的用人眼光,就像他相信自己没有看错翟璜一样。

所以,文侯决定相信翟璜,冒一次险。

不过这次似乎也玩得有点大……中山虽是小国,但乐羊的出征却不是那么顺利。中山与魏国并不接壤,魏军要穿越大片赵国的领地,越境攻打中山,劳师远征,粮草军械难免供应不周,加之赵国还时不时做些小动作,所以乐羊出征后,一去三年,毫无进展。

本来乐羊挂帅,就是很有争议的事情,现在三年都未能灭亡中山,办公室里各种各样的声音又起来了。所幸,魏文侯没有说什么,继续给予乐羊极大的信任和耐心。

魏文侯的信任终于迎来回报,过了没多久,魏军将士在乐羊的带领下,个个慷慨激奋,终于攻克了中山国都。

乐羊拿到了丰功伟绩,魏文侯也终于成为了一代霸主。

能成大事者,必懂这30个套路!

历来成功的人,身上总有些相似的特质。看人眼光毒辣、还能用人不疑、在前路受阻的时候,意志坚定,乾纲独断。

著名文化学者、教授、作家北川先生说过:“学会慧眼识人,掌握沟通和处事的套路,不管是领导、下属、客户还是朋友,都能成为你巨大的资源,成为你通向成功的跳板。”

看到这,或许你想问:“我不懂心理学,我也没有名人大佬那样的智慧谋略,只是一个普通人,我能像他们一样抓住人生新机遇吗?

答案是:当然能!


在2015年,全友家居石家庄门店的销售人员,常常锁紧眉头,看着销售额叹气。

人人都知道家居产品是必需品,来门店逛的人也不少,但真正买的却没有几个。辛辛苦苦一个月下来,卖出去的钱“还不够发工资”!

全友家居的人找到我,北川先生一眼就看出了问题的关键:看不透客户的心,不清楚客户的真正需求!

这个门店的销售人员,有小学文化的,也有初高中毕业的。北川先对他们进行了集中培训,再针对性地加入心态训练。

学会这套沟通体系后,结果完全出乎意料。这个门店,3个月整体业绩整整翻了一倍,营业额超过100万!

泰康人寿石家庄公司的总经理,因为公司的一个主管犯了愁。这个主管工作出色,但总有情绪,跟公司同事关系十分紧张。


北川先生帮他分析了这个主管的性格后,发现她爱面子、挑剔、在乎其他人对她的看法。

最后,总经理根据北川先生给的建议去管理她,2个月内,她很快地就从年薪20万的主管,变成了公司少数年薪80万以上的总监。

像这样的例子还有很多:

朋友的孩子厌学、成绩差,怎么批评都没用。

用识人术分析孩子的性格、关注点后,她发现孩子天生对情感方面很关注。


于是她从情感角度和孩子再次沟通,帮孩子改变了学习状态,
成绩从班上倒数9名升到了班上第15名!

刘玲夫妻关系紧张。后来经过北川先生指导,她发现其实两个人都想建立和谐的关系,但自己关注的是安全感,有一定的依赖性;而丈夫性格独立,希望两个人各自有独立的空间。

于是,北川先生帮助刘玲建立独立思维,同时让男方多关注爱人的感受,两人重获了美满。

明白了吧!你看不懂别人时,别人却能轻易看透人心,看透你!

人到中年,最怕的就是重头再来!想要立于不败之地,懂得识人已经成了人生的必需品。

着阅历的增长,我们会发现,不管是管理,营销,家庭关系,孩子教育,人际交往都离不开识人。

不懂识人,看不透人心太吃亏了。

读不懂上司,忙到死也不讨好。只能眼睁睁看着和自己工作能力差不多,活干得比自己还少的同事,得到老板赏识,升职加薪!

读不懂客户,费尽力气准备的方案总是被毙,反复改了很多遍也总通不过;不懂用户需求,产品卖到哭也只有几单。

谈对象,看走眼嫁错人,平白赔了一生;读不懂伴侣,因为谁晾衣服这样的小事都可能吵架,原本甜蜜的婚姻渐渐变得冷淡;

教育孩子,看不透孩子的想法。打不得,骂不听,经常苦口婆心累个半死……

更吃亏的是,看不透别人的你,却总是被人轻易读懂。辛辛苦苦忙活半年,可能也比不上别人1个月挣得多,现实就是这么残酷......

不懂识人,活得比狗还要累!

如果我们可以在数秒内,就能看透一个人内心真实的想法,大多数问题也就迎刃而解了。

所以,为了帮助你们学会攻破人心的处世之道,学会智慧识人、谋略沟通,简知平台邀请北川先生,将多年通读战国策的智慧心得,以“故事+心法+场景”的形式,结合现代人关心的话题,带给你这堂《战国策终极智慧课》,有希望让你成为会识人、会看人、活得更明白的人!

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