今天来聊一聊身边那些没水平的领导们常常喜欢干的几件奇葩事情。
或许你并没有仔细观察过,但当你一看到这些特征,就会恍然大悟。
1
对PPT痴迷
没水平的领导总是对PPT上的字眼和视觉效果抠得不行。
他们会花费大量的时间去修改报告案例的PPT、产品介绍的PPT等等。
你可能会问为什么会有人把这么多精力放在改PPT上?
原因很简单,他们没水平,只能通过这种形式来努力工作,以显示自己的存在感。
在职场中,我们很少见到领导或主管直接要求下属使用白板PPT而不加动画效果。
有很多人的职业生涯都依赖于PPT的运用。
2
对团建的痴迷
有些领导对于团建可谓热衷,甚至还要员工自掏腰包。
有些公司则会大方地出钱给员工组织团建活动。
但你会发现,领导们却将大量精力花在出发时间、地点以及整个活动的细节上。
为什么呢?
因为他们没水平,只能通过做团建来展示自己管理团队的能力。
他们认为团建是肉眼可见的最显著事件,所以愿意花费大量时间和精力去策划这些活动。
3
朝令夕改
他们美其名曰,要不断试错,通过走一些错误的道路来找到正确的方向。
然而,这种行为其实特别折腾员工。
频繁改变计划让员工无法适应,浪费了大家的时间和精力。
更何况,这样的领导喜欢将错误的选择归功于试错,而不是对自身的决策能力负责。
4
喜欢琢磨项目的名称
本来一个项目只需要简单的代号就可以了,但他们非要起一个响亮的名称。
整个项目组甚至还没有弄清楚要做什么,他们就花费大量时间去讨论项目应该叫什么名字。
各种名字纷飞,令人啼笑皆非。
我曾听说有一家公司开展了一个叫做'诺曼底登陆项目'的计划,听起来很大气。
于是,另一家竞品公司为了反击,决定起名为'反击诺曼底'。
听上去有趣,但是这样的行为不禁让人质疑,诺曼底是谁打谁呢?
没水平的领导总是忙忙碌碌,却不愿做出决策。
他们害怕承担责任,所以才会将时间和精力都花在这些奇葩事情上。
作为下属,要学会识别这些特征,并以自己的能力和专业素养脱颖而出。
只有这样,才能在职场中取得更好的发展。
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