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你是管理者、领导者,但你真的比下属明白吗?
2016-04-22 14:08

文/殷旵

我再讲讲“大心”与“小心”的区别。“大心”是心脏的心,这个“心”是妄心,是粗心。为什么会粗心大意?你不是用“小心”,你用这个心(心脏)。你想、想、想……,你绞尽脑汁,用大脑去考虑问题,那就是概念、定义、逻辑。你推理,大前提在哪里?小前提又在哪里?结论又怎么得?这个概念来,那个概念去。现在讲哲学,离开了概念,离开了定义,就不是哲学。忙了半天,耗费精力。用这个妄心不行,用“小心”那就省事了,而且还能颐养天年。

佛教说,一念觉就是佛,一念迷就是魔。一念之间觉悟了你就是佛,一念之间迷了你就是魔。妄念、妄想、执着就会生贪。为什么我昨晚睡不好觉?就是被这个“念”和“妄”害的。为什么?很兴奋。很多朋友打电话给予鼓励,一被鼓励就扬扬得意了,睡不着觉。我发现这个妄心在作怪,就马上打坐,一打坐就守住了“小心”,就像牧童将牛拉回来了。还好,没生贪心,如果再发展下去,就会生贪心了。(笑声)

再看“小心”。人的胆也在腹部,但是胆是从“小心”里面来,胆必须有识。人胆大不错,但仅仅胆子大,没有识,那这个胆就是鲁莽;如果这个胆有识,那就是勇,是真正的勇者。加上远见卓识,那这个胆就能生谋略。姜太公六韬三略,略里面是谋,谋里面是术,术后面那就是小聪明了。略再到悟,悟就到觉了。这是我昨天列了这么个阶梯式的层次,你们可以对照一下。

“小心”为什么是这个作用?管理者、领导者都要用“小心”。为什么?一件很重要的事,或者在一个紧要关头,往往都要互相提醒一句:小心,小心,你一定要小心谨慎。这个小心谨慎是非常好的一种状态,但是我们日常往往不能将这个小心保持下来,经常粗心大意。粗心的时候多,小心的时候少,而且还要人去提醒。用大心时,心里扑通扑通直跳;用小心则是收腹吸气,面不变色,心不跳。

管理者和领导者能保守住这个小心,大家就能放心。你作为管理者、领导者,时时做到小心翼翼、小心谨慎,用小心,不用妄心,那么,受你领导的人,被你管理的人,对你一千个放心。为什么?相信你。你怎么做,他怎么信,怎么听,怎么服从,因为你是用小心,而不是用妄心。

有时候别看你是管理者、领导者,你真的比下属明白吗?不见得,有时候下属比你明智得多,你的一言一行他都看得很清楚,你这个人肚子里有什么东西,你是怀着公心还是私心,他都看得很清楚。你用小心了,他也能折服,真正地心悦诚服,为你卖命。

——摘自殷旵《在北大讲易经》

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