在环境发生深刻变化的背景下，财税专业服务机构如何谋求发展？这是财税专业服务机构领导者苦苦思考的问题。
“到2020年，中税网将力争实现财税服务收入10亿元，净利润超过1亿元，中税网品牌成为中国驰名商标。”在中税网日前举行的年会盛典上，面对行业协会领导和数百名公司员工，中税网董事长徐兆宏自信满满地公开了谋划已久的发展目标。
全场瞬间陷入沉寂，继而爆发出经久不息的掌声、欢呼声，中税网的员工对董事长的“小目标”给予了热烈回应。
10亿元收入，这是绝大部分财税服务机构不敢想的事，但中税网却将其列为五年发展规划的目标，表明他们非常看好财税服务的发展前景，对公司发展充满信心。
以目标引领发展
“心怀梦想才能砥砺前行！在中税网22年由小做大的发展中，清晰的发展目标发挥了关键作用。”徐兆宏说，无论环境发生什么变化，他们始终对财税服务的发展前景充满信心。对强者而言，政策、监管的变化，恰恰提供了做大做强的机遇。
在从事财税专业服务的企业中，制定长期发展规划，有长远发展目标的并不多。而对于人员密集型、智力密集型的财税服务业，良好的发展愿景恰恰是培养人、留住人的重要元素。徐兆宏介绍，通过制定和实施第一个五年规划，中税网得到了快速发展。中税网目前已在全国设立了39家分支机构、36家税务师事务所、17家会计师事务所和2家评估机构，拥有员工1300余人，成为新三板正式挂牌的财税综合服务企业。2016年，中税网实现了4亿多元的营业收入，业绩稳步增长。
“财税服务环境正在发生深刻的变化，专业服务机构如果不能适应变化，创新发展，就会被淘汰。”徐兆宏建议，专业服务机构无论大小，都要有清晰的定位，设定恰当的目标，以目标引领发展，找到适合自己的发展之路。
记者了解到，中税网在制定第二个五年发展规划过程中，对财税专业服务发展方向进行了广泛研讨，提出了新的发展战略。
徐兆宏认为，国家大力发展新兴现代服务业和深化财税体制改革，推进税务信息化建设，为财税专业服务发展提供了更大的机遇和保障。财税体制改革目前正处于半程加速的关键期，营改增全面覆盖、金税三期上线以及“互联网+税务行动计划的”深入推进，标志着我国已进入了税收信息化的全新阶段。当前，税务机关在大数据信息采集、交易信息集中化、风险排查信息化、关联交易信息透明化、申报信息处理自动化等方面积极推进，正在倒逼大企业集团自身的税务信息化建设，提升税务风险管控水平。这些变化不仅没有减少，而是增加了企业对专业财税服务的需求，这种需求将越来越大。
正是基于这种判断，中税网提出了“构建‘互联网+税务’、税务信息化的智慧财税云生态圈，实现服务一体化的创新服务模式”的战略，企业定位已经从单纯的财税综合服务业向打造“互联网+税务”、税务信息化型的智慧财税云生态转变。新战略打开了企业发展的新空间，为打造驰名商标奠定了基础。
实现目标需要强大的执行力
在当天的年会上，全国39位中税网分支机构的总经理庄重地立下了完成2017年收入目标的军令状。
徐兆宏说，企业发展仅有发展目标远远不够，还必须有强大的执行力。为了实现目标，中税网不仅细化了每年的经营指标，还在系统建设、团队建设等方面做出了安排。
在系统建设方面，中税网将通过用户体系、服务体系等等多角度多方位共享，全面支持“互联网+税务”、税务信息化下的财税服务生态圈建设，并通过应用平台化，产业生态化，管理智能化，服务网络化，调优产业结构，调顺产业转型，全面升级服务模式；同时充分挖掘利用互联网技术、税务信息化管理，积极谋求与互联网、云计算、大数据的广泛对接和深度融合，实现财税一体化云服务平台的创新，依托线上平台和线下服务支撑体系，构建“互联网+税务”、税务信息化服务生态圈，提升行业服务效率，为客户创造价值。
在团队建设方面，将进一步增加全国分支机构，扩大覆盖面。同时，组织团队到更多国家实地考察，在服务好本土企业的同时，还要服务好“走出去”企业。
中国税务报记者 邹国金
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