一、离职后福利的确认与计量（★）
离职后福利，是指企业为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系后，提供的各种形
式的报酬和福利。 企业应当将离职后福利计划分类为设定提存计划和设定受益计划两种类型。
（一）设定提存计划
设定提存计划，是指向独立的基金缴存固定费用后，企业不再承担进一步支付义务的离职后福利计划。 借：管理费用等
贷：应付职工薪酬 借：应付职工薪酬
贷：银行存款
【例题 计算分析题】甲企业为管理人员设立了一项企业年金：每月该企业按照每个管理人员工资的 5%向独立于甲企业的年金基金缴存企业年金，年金基金将其计入该管理人员个人账户并负责资金的运作。 该管理人员退休时可以一次性获得其个人账户的累积额，包括公司历年来的缴存额以及相应的投资收益。 公司除了按照约定向年金基金缴存之外不再负有其他义务，既不享有缴存资金产生的收益，也不承担投资 风险。因此，该福利计划为设定提存计划。2×15 年，按照计划安排，该企业向年金基金缴存的金额为 1 000 万。账务处理如下：
借：管理费用 10 000 000
贷：应付职工薪酬 10 000 000
借：应付职工薪酬 10 000 000
贷：银行存款 10 000 000
（二）设定受益计划
步骤一：确定设定受益义务现值和当期服务成本。 步骤二：确定设定受益计划净负债或净资产。 步骤三：确定应当计入当期损益的金额。 步骤四：确定应当计入其他综合收益的金额。
步骤一：确定设定受益计划义务的现值当期服务成本（预期累计福利单位法） 设定受益义务的现值,是指企业在不扣除任何计划资产的情况下，为履行当期和以前期间职工服务产生的义务所需的预期未来支付额的现值。 当期服务成本，是指职工当期提供服务所导致的设定受益计划义务现值的增加额。
步骤二：确定设定受益计划净负债或净资产。 设定受益计划存在资产的，企业应当将设定受益计划义务现值减去设定受益计划资产公允价值所形成的赤字或盈余确认为一项设定受益计划净负债或净资产。
例如： 将资金存入某机构运营，如果在退休日，公允价值是 200，而现值是 150，则为盈余，形成净 资产；
步骤三：确定应当计入当期损益的金额。 设定受益计划中应确认的计入当期损益的金额＝服务成本＋设定受益净负债或净资产的利息净额 服务成本包括当期服务成本、过去服务成本和结算利得或损失。 步骤四：确定应当计入其他综合收益的金额。 设定受益净负债或净资产的重新计量应当计入其他综合收益，且在后续期间不应重分类计入损益。
【例题 单选题】下列各项有关职工薪酬的会计处理中，正确的是( )。（2015 年） A.与设定受益计划相关的当期服务成本应计入当期损益 B.与设定受益计划负债相关的利息费用应计入其他综合收益 C.与设定受益计划相关的过去服务成本应计入期初留存收益 D.因重新计量设定受益计划净负债产生的精算损失应计入当期损益
【答案】A
【解析】选项 A 正确，与设定受益计划相关的当期服务成本应计入当期损益；选项 B 不正确，与设定 受益计划负债相关的利息费用应该计入当期损益；选项 C 不正确，与设定受益计划相关的过去服务成本应 该计入相关成本或损益；选项 D 不正确，因重新计量设定受益计划净负债产生的精算损失应该计入其他综 合收益。
二、辞退福利（★★）
辞退福利，是指企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减
而给予职工的补偿。
【例题 计算分析题】甲公司为一家空调制造企业，2×15 年 9 月，为了能够在下一年度顺利实施转 产，甲公司管理层制定了一项辞退计划。计划规定：从 2×16 年 1 月 1 日起，企业将以职工自愿方式，辞 退其柜式空调生产车间的职工。辞退计划的详细内容，包括拟辞退的职工所在部门、数量、各级别职工能够获得的补偿以及计划大体实施的时间等均已与职工沟通，并达成一致意见，辞退计划已于当年 12 月 10 日经董事会正式批准，辞退计划将于下一个年度内实施完毕。该项辞退计划的详细内容如下表所示。
| 所属部门 | 职位 | 辞退数量（人） | 工龄（年） | 每人补偿 |
|
空调车间 |
车间主任、副主任 |
10 | 1～10 | 10 |
| 10～20 | 20 | |||
| 20～30 | 30 | |||
|
高级技工 |
50 | 1～10 | 8 | |
| 10～20 | 18 | |||
| 20～30 | 28 | |||
|
一般技工 |
100 | 1～10 | 5 | |
| 10～20 | 15 | |||
| 20～30 | 25 | |||
| 合计 |
| 160 |
|
|
2×15 年 12 月 31 日，企业预计各级别职工拟接受辞退职工数量的最佳估计数（最可能发生数）及其应支付的补偿如下表所示。
| 所属部门 | 职位 | 辞退数量（人） | 工龄（年） | 每人补偿 | 补偿金额 |
|
空调车间 | 车间主任、副主 任 |
10 | 1～10 | 10 | 50 |
| 10～20 | 20 | 40 | |||
| 20～30 | 30 | 30 | |||
|
高级技工 |
50 | 1～10 | 8 | 160 | |
| 10～20 | 18 | 180 | |||
| 20～30 | 28 | 140 | |||
|
一般技工 |
100 | 1～10 | 5 | 250 | |
| 10～20 | 15 | 300 | |||
| 20～30 | 25 | 250 | |||
| 合计 |
| 160 |
|
| 1 400 |
按照《企业会计准则第 13 号——或有事项》有关计算最佳估计数的方法，预计接受辞退的职工数量
可以根据最可能发生的数量确定。根据表 13-5，愿意接受辞退职工的最可能数量为 123 名，预计补偿总额 为 1400 万元，则企业在 2×15 年（辞退计划是 2×15 年 12 月 10 日由董事会批准）应作如下账务处理：
借:管理费用 14 000 000
贷：应付职工薪酬——辞退福利 14 000 000
联系客服
