编者按
2021年,我国电视销量下降13.8%,跌回到10年前低于4000万台的水平。从2016年起,电视、广电市场的萎缩基本同步,这背后有什么逻辑?本文试图找到答案。
持续学习,勇于创新,是走出至暗时刻的唯一路径!
01
电视机与广电网的关系
私人产品可以用价格表达稀缺性,通过市场竞争产生交易,并分配到最需要的人那里,实现社会效益的最大化。价格机制作为市场中那只看不见的手,可以激励创新,使付费电视成为一个大产业。
10多年前,在互联网产业还停留在低速阶段、不能承载网络视频时,曾经很积极地通过推动机顶盒与CA分离,让互联网终端具备机顶盒功能。
这就是美国的机顶盒独立战争,在我国称之为三网融合。
显然这种融合会损害机顶盒利益,与机顶盒捆绑的CA系统,成为保护其利益的工具被抓住不放。不具备CA功能的电视机、网络机顶盒,只能作为互联网终端,变成互联网与广播电视竞争的工具。
这样,广播电视不但不能实现与互联网的融合,而且双方还以捆绑终端的方式相互竞争。这种情况有些类似手机厂家与移动运营商的竞争,成为电视媒体融合发展的最大障碍。
02
广电、电视先后由盛转衰
老电视用户只要有宽带,购买一台网络盒子,也可以像新电视那样,不再缴有线电视费,或者直接使用运营商赠送的IPTV机顶盒免费看。
随着光纤宽带的普及,以及数据中心的扩容,智能电视上的点播、直播清晰度越来越高,逐渐接近有线电视,电视机销量大增,2016年超过5000万台。
于是,有线电视用户大量流失,至今没有缓和的迹象。
但是,电视机在2016年达到最高峰后,也开始进入了下降模式。
据奥维云网预测,2021年中国电视零售量规模为3835万台,同比大幅下降13.8%,回到2010年前低于4000万台的水平。
电视销量倒退10年!市场悲观情绪蔓延。
电视市场的下降趋势与时间点与广电网类似,这与网络视频的能耗有关。
03
网络视频与碳排放
由网飞公司(Netflix)资助的英格兰布里斯托大学调研项目指出,再生能源占比高的欧洲,观看一小时在线视频的碳排放,等于烧三壶水!
从这张图可以很清楚地看出,随着清晰度的提高,网络视频能耗呈指数级增加。从高清开始,网络视频就变成了一个高耗能业务。
手机因屏幕小,数据流量成本低,造就了短视频市场的繁荣。
其次是标清、高清视频,成本快速上升,只有BAT这样的巨头才有资格进入网络视频市场大把烧钱,即使VIP会员价格不断上涨,网络视频服务商也在亏钱。
从4K超高清开始,数据中心成本、能源消耗就成为两道难以跨过的门槛。
按现在的数据估算,如果普及4K/8K网络视频,全社会的发电量都用于数据中心也不够!
04
认识误区
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电视公共服务属性减弱
而现在,打开电视就是满屏的海报,内容很多,但精品很少,收费却不低,到处都是广告。
电视机变成了一个广告机和收款机,厂家成为主要的内容运营方,电视机像机顶盒一样,成为运营工具,是互联网资本争夺的焦点。
资本的逐利性不情愿与广播电视媒体分享大屏入口,用户进入电视频道的操作越来越麻烦,广播电视媒体失去了大屏入口主导权,广告收入大幅下降,没有资金生产购买高质量的内容。
电视大屏在资本控制下,商业利益淹没了公共服务属性,叠加内容质量差,导致越来越多的人宁愿在手机上刷短视频或看精华剪辑,也不开电视,电视销量快速下降。
06
电视机、广电网的市场价值在于分工合作
同时,与机顶盒捆绑的广电网,大量频谱资源被老机顶盒占用,升级超高清也受机顶盒成本约束,停留在标清、高清状态。
现在,使用更方便的大屏手机,体验标清、高清视频就够了,势必导致电视或机顶盒市场萎缩,而且萎缩的时间点及趋势很相似。发展超高清,是电视、广电网唯一的出路,但这必须建立一个生态系统。
中国移动前董事长王建宙在一个视频演讲中指出,移动通讯高速发展的关键,是实现了网络连接、终端设备、应用服务的分工,能够把饼做大。亚当斯密在他的国富论中指出,分工越细、市场范围越广,生产力水平就越高,创造的社会财富也就越多,市场也就越繁荣。很显然,移动通讯是一个分工水平和市场化程度都很高的产业,是移动互联网繁荣的基础。
就像从2G向5G一代代发展那样,大屏电视也必须基于网络、终端、服务的高度分工,从标清、高清,向超高清方向发展,而不是多个环节相互捆绑,出现机顶盒与电视机竞争,进而导致广播电视与互联网的竞争,这既违背最基础的经济规律,更阻碍电视媒体融合发展。
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展望
我们在《中国广电需要什么样的产业政策才能走出困境?》一文中(点击进入),建议政府出台产业政策,推动超高清广播成为公共产品,拉动从内容制作、网络传输、终端销售整个超高清产业链的高质量发展,既能充分利用上千亿元的广播电视入户装置,让老百姓有更大的获得感,也能提升电视销量,实现多赢。
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