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秦朔:八周年写给朋友们 || 大视野

· 这是第5439篇原创首发文章  字数 3k+ ·

· 秦朔 | 文  关注秦朔朋友圈  ID:qspyq2015 ·

秦老师亲自讲述,欢迎收听音频版


2015年10月16日,秦朔朋友圈上线。岁月匆匆,倏忽八年,不舍昼夜,一日未歇。感恩有你相伴,我们孜孜不倦。

上线之年,3月,“大众创业、万众创新”首次写入全国两会政府工作报告。11月,中央财经领导小组第十一次会议首次提出供给侧结构性改革。

双创旨在激发经济社会新动力,和企业家精神、新经济、新模式、新消费密切相关,供给侧改革旨在提高供给体系的质量和效率,与高质量发展、制造强国建设一脉相承。双创,以创为主,真创之中,杂有伪创;结构性改革,有立有破,有喜有痛。

2016年全国国有企业党的建设工作会议召开。

2017年中央金融工作会议举行。

国企作为依靠力量和重要力量再启航,金融服务实体经济成为国家经济根本方略。自此,中国明白无误地走上“生产性创新高于、重于资产性繁荣”之路

2018年中美贸易摩擦升级,百年未有之大变局沉重拉开,令人叹息又无可避免。中国发展的钟摆,开始向着安全、自主、可控、新兴市场更多摆动。

2019年科创板问世,与关键核心技术相关的科技创新成为中国产业的最强音。

2020年,中国在第七十五届联合国大会上向国际社会宣布,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。绿色新能源蓬勃发展,大势无阻。

2021年,在全面建成小康社会,历史性地解决了绝对贫困问题之后,“在高质量发展中促进共同富裕”的提出,标志着市场经济前面的四个字“社会主义”将被更多记取。

2020年到2022年,三年疫情,创伤之巨,要到2023年复苏之艰时才更能体会。

以上种种,大略就是八年间,我们内容的主线和梁柱。这里要特别感谢一批又一批高素质作者的鼎力支持,在时代的波澜起伏中,诚意正心,格物致知,和我们一起共创了朋友圈的多元内容生态。

八年前,我们和亿万市场主体一道,带着双创的乐观与浪漫启航,但从第一年的结构性改革开始,就不期然地要在整个大时代、国内外大环境的不停顿风云变化中,经受洗礼,承受矛盾,耐受压力,接受考验。

也因此,定心、调心、炼心、觉心成为必修课。我们追慕往圣先贤,返本开新,以文化点一炷心香,求几分定力,启发光明,赓续文明。

八年回眸,愧能力不及,惜判断不够,遗憾颇多。但自问,还是守住了上线之初就对外明言的初心。故而,虽不敢欣欣然有喜色,但心底坦荡,不负光阴,自可告慰。

初心之一,是“中国明天更好”。这是八年前原本计划的公众号的名字。这一念,是日日之念、时时之念,也映射在Chin@ Moments这个英文名中,不曾动摇。

初心之二,是“记录中国时刻,推动商业文明”。这是我们的定位,从未偏移。

初心之三,是“以大地为师”“不调研不发言”“恪守中道”等,这是我们秉持的新闻专业主义。

记得上线第二天,六零后的我就背上双肩包,和一批九零后一起去采访香港的环球资源移动电子展。我并不太懂新科技,但听到有厂家无意间说起,“我们做电子加工的,没有一年生意不难做,永远都是难做的!突然就想到了一个我比较擅长的报道题目——《天下没有不难做的生意,好在总有新生意可做》。

八年后的此刻,我依然是和一批九零后在一起,我们在阿布扎比、迪拜、利雅得调研。调研出海的中国企业,或海生的、由中国人创立的本地化企业。

我庆幸,这八年,绝大部分时间精力,都用在了读懂中国经济和为中国企业加油上。

八周年之际,想到了八个字,因望而信,因信而望。

望,是希望、期待,也是观察、查看。信,是信念,信仰。

眼见方为实,有望才有信。同时,物随心转,你相信什么,就会去发现什么。

前几天,高和资本董事长苏鑫写了一篇关于“信”的故事。他刚参加了“中国城市更新论坛日本考察行”,去看了森大厦系列中最新的、总建筑面积80万平方米的Hills(虎之门森大厦),深受触动之余,挖掘了森的故事。

森大厦集团创始人森泰吉郎,1904年在东京出生。1923年,关东大地震,东京70%的建筑倒塌,他家也化为废墟。当他看到附近有一栋钢筋水泥结构的大楼安然无恙,暗下决心,将来要用钢混结构的建筑重建东京。

二战之后,日本经济开始高速启动,但市场对繁荣能否持续并不确定,森泰吉郎则利用贷款,在从小居住的虎门和霞关一带购买了不少廉价土地,并于1959年辞去大学教授的工作,成立了森大厦。他相信自己将来一定能改变东京的生活,用努力去创造一个真正伟大的城市。

他慢慢等待机会,不断向政府提案,希望能进行东京城市的再开发,直到1986年终于有机会,投资建设了六本木新城。2003年,六本木新城完工,耗资40亿美元,被称为“战后日本最具野心的建筑物”,如今每年到六本木新城参观的游客,比到东京迪士尼乐园的还多。

森泰吉郎1993年去世,他没有看到六本木新城的巨大成功,新城主要是其次子森稔主导的,他帮助父亲完成了夙愿。

苏鑫说,没有“改变东京的生活”的梦想,森家族不会在普遍的“地产崩溃论”下坚守开发,“这需要高维能量,其原动力就是信,是对东京发于心底的认同与使命感”。

这次在阿联酋和沙特,我也看到了一些因信而生的创业故事。

在迪拜和阿布扎比,有一个华人社区无人不知的温超集团。其创始人孙建省2006年从温州到迪拜,在德拉贸易城开了一家小小的温州超市。2010年,又开了一家龙城旗舰店,占地面积500平方米。温州超市主要为华人服务,华人爱吃蔬菜,但迪拜的蔬菜基本靠进口,要么贵,要么不新鲜。有一天,孙建省在整理蔬菜区时看到了一颗颗大白菜,历时15天靠着防腐剂从7000多公里外运来,他觉得这已经不是真正的大白菜了,于是想,何不就地种菜?

在半年时间气温为四五十摄氏度的沙漠里种菜,完全是异想天开。孙建省开始学习,打了很多越洋电话请教蔬菜种植技术,2012年斥资逾千万元人民币,决定在距迪拜市中心大约50公里的纳兹瓦沙漠种菜。在他多次恳请下,政府特批可以打六口深度超过100米的井,开采地下水灌溉。

之后是铺设浇灌管道,修建防风沙围护,架设变压器拉电,搭盖水冷空调大棚,从上百公里外的养殖场运来牛粪和骆驼粪混合成有机肥料,补充土壤和作物的营养成分,他还从温州请来有经验的农民,手把手地教外劳员工。

今年6月20日,中国驻阿联酋大使和驻迪拜总领事一行走访了温超总部,肯定“温超用自己的辛勤付出,让几十万在阿侨胞能在异国他乡吃到可口的中国食品和家乡蔬菜,这个贡献是无法用金钱来衡量的”。目前,温超已经开始进军沙特,获得了沙特的营业执照。在阿联酋,温超的外卖业务做得也很火,我们在餐厅吃饭时就看到有温超“小哥”开着摩托车来取餐。

在迪拜,我接触了中国创业者创立的Yalla Group,2016年成立,是中东和北非最大的在线社交和游戏公司,也是阿联酋首家在纽交所上市的科技独角兽,2020年成功上市。我去了跨境电商物流服务企业iMile,2017年成立,专注于电商末端派送,2022年电商小包单量达到中东第一,2021年进入拉美和非洲,2023年进入欧洲和澳洲,目前已经在15个国家开展业务。

一直觉得,平时调研很多,对实情比较了解。在中东我感到,和中国企业家精神如水银泻地般溢出、在外奔流的速度相比,我的调研已经有些落伍了。

所见,所得。所望,所信。

是有很多艰难,矛盾,迷茫,以及不确定的变化,在影响我们的判断和心理。我找到的一个确定性是——中国改革开放四十多年最大的成果是造人,是造就了充满奋斗精神、吃苦耐劳、专业知识和技能突出、善于从客户导向出发解决问题的广大创业者、创造者。哪里有机会,他们就去哪里。哪里给他们更好的机会,他们就去哪里。

而无论他们走到哪里,中国供应链、中国程序员、中国工程师都是他们的依托、后盾和重要组成部分。至少在相当长时间里,这一点不会改变。

近些年在国内,通过跨境电商等形式,出现了一大批所谓“微型跨国公司”,蚂蚁雄兵,做天下的生意。我在中东则看到,过去几十年有不少中国企业出海,经年累月,流出了一大批人才,沉淀在海外,他们就在海外创业,打造“原生跨国公司”。事实上,他们也是在全世界有机会的地方复制、创制有着浓厚中国人烙印的21世纪的企业家精神。

中国制造要走向世界,现在越来越需要本地化的服务,如物流、仓储、快递、电商、数字化营销,等等。这些为全球消费者构建更加便捷的服务业基础设施、服务工具的苦活、细活、智活,落到了出海创业者、海生创业者的肩上。他们正在披荆斩棘,全力以赴。这也是手停口停的中国式奋斗的扩大版、海外版。

对于秦朔朋友圈来说,展望未来,我们继续相信中国明天更好,也将继续通过我们的努力,让大家从真实发生的,艰难而无畏的大大小小创举中,看到希望是真实的,是值得追求的。从这个意义上,Chin@ Moments的下一步,是记录世界的中国时刻,传播从中国走向世界的商业文明,是Global Chin@ Moments, Chin@ Global Moments。

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