走得太舒服的路，都是下坡路
世上哪里有什么洪荒之力
成功都是一步一步走出来的
文 | 小秋
1942年，在中途岛战役中日本海军惨败，成为太平洋战争转折点。1942年，斯大林格勒保卫战胜利，成为苏德战争的转折点，也成为第二次世界大战的转折点。
1942年12月17日，杨兴义出生于宁夏同心县田老庄杨新庄村的一个窑洞里，杨新庄村是贫甲天下的西海固一个典型的贫困村（注：西海固—1972年被联合国粮食开发署确定为最不适宜人类生存的地区之一）。
机会永远存在，抓住机会的永远是少数。如今75岁高龄的杨兴义如果回顾自己的这一生，或许会把自己最大的成功因素归结于运气、时代。
01
身价超20亿
杨兴义，宁夏兴俊实业集团董事局主席。兴俊实业集团是宁夏非公有制经济“十强”和自治区政府重点扶持的28家民营企业之一。兴俊实业成立于2000年8月，总部设在银川市。
兴俊实业集团现有9个子公司，分布在宁夏、陕西、内蒙等地，主导产业为石油开采、销售，成品油批发零售，经营范围涉及原油购销，汽（柴）油批发零售，房地产开发、煤炭开采等。
陕北地区现有自有和合作开发的油区2个。油区内共有生产油井200多口、新型脱水站1座，配备5部钻井机、6台修井作业车、30余辆油罐运输车；银川地区现有7座加油站，15万吨原油及成品油油库1座，内蒙古额尔多斯新开煤矿1座。
02
5个鸡蛋换学校课本，一年求学路
兴俊实业煤矿
杨兴义6岁的时候，母亲就去世了。7岁就开始给地主家做长工，给地主家放羊是管吃不管住，而且还没有工钱。为了活命，为了有饭吃，杨兴义别无选择。
做长工的时候，羊啃了庄稼要挨打，麦子拔不干净要挨饿。
一家老小，吃了上顿没有下顿，是那个年代的常态。杨兴义家，过年就只有3个鸡蛋。苦难往往能成就一个人，也能打败一个人。
14岁，对大多数人而言，本是求学的年龄。而杨兴义和学堂是无缘的，只因为穷。看着隔壁家同龄的孩子每天可以拎着书包上下学堂，杨兴义对求学的渴望日益加深。
因为太想求学，杨兴义多次苦苦哀求父亲，希望能够允许他去上学。在多次争取下，父亲同意他去上学，但是只能半天上学，半天干活。就这样，杨兴义拿着5个鸡蛋去学校换了课本。
上学的笔是山羊毛捆扎在木棍上，纸是一块废旧的砖头，墨是泡软的红土。美好的求学生涯只持续了一年，因为家庭变故，杨兴义辍学回家。这一年，是1958年，杨兴义16岁。
成长不相信眼泪，只相信奋斗。如果你不按想法去生活，慢慢地，你就会按你的生活去想。
03
硬汉杨兴义
许多人并不知道，杨兴义其实有2本传记
让自己成长，从来不是一件轻松的事情，也没有一种建设，可以免于费力劳心。青春不是用来虚度的，而是用来投资身份的。
离开学校以后，杨兴义当起了修路工，“要致富先修路”的标语在那个年代随处可见。修路里人拉马抬，砸石填沟，只有重力活。因为扛住撬棍将滚下的巨石稳住并改变了下滑的方向，杨兴义得了一个'硬汉'称号。
因为憨厚肯卖力，杨兴义得到了区委书记的赏识，推荐他去青铜峡化工厂当工人。临走时给他送了被褥和衣服，自此，杨兴义成为了一名工人。更重要的是，杨兴义的眼界变大了。
因为中国和苏联关系的恶化，化工厂停工，杨兴义不得已只能回家。回家以后，杨兴义被推举当了大队会计，一年以后升任席家井大队党支部书记。在这个职位上，杨兴义奋斗了7年，但是村里的变化却不大。
1972年，杨兴义担任老庄公社乡农具厂厂长。10年前，这家家具厂拥有1盘碾子、4把钢锯、1台缝纫机；10年后，拥有厂房大院，木电工车间。
04
跑车挣来第一桶金
如今兴俊实业集团的车队
上个世纪80年代，改革开放的浪潮造富了一大批人。最典型的就是“84派”和“92派”，84派典型企业家如柳传志、王石、张瑞敏；92派企业家如冯仑、潘石屹、陈东升。
从乡家具厂辞职以后，杨兴义向亲朋好友借了9000多元购买了一辆解放牌汽车，搞起了个体运输，带领两个儿子一起下海经商。经过两、三年贩运农副产品，杨兴义赚到了第一桶金20000元。
1980年到1990年，10年的努力，杨兴义的运输业已从当初的“单枪匹马”，发展到了汽车运输公司，拥有解放、东风、五十菱、康明斯等20多辆汽车的车队。
05
收购废品，第二次创业
中油马自川采油区102井场
钱，总是越多越好。在贩运农副产品的过程中，杨兴义发现了废旧物资回收的商机。加上运输已不能满足杨兴义的野心，所以杨兴义开着大卡车把全家人带到了银川设点收购废品。
他不仅在同心设点，更在银川南门桥头、光华门、西门等地开办了几个废品收购站，最后倒卖到石嘴山、大武口等地，从中牟利。
收购废品生意虽是脏累苦活，但是杨兴义一年可以赚到80万。有钱可以赚，自然就有继续做下去的动力了。
因善于经营，平等待人，价格合理，人气旺盛，捡破烂、收破烂的人都云集到他家的站点，杨兴义很快就垄断了银川市的废旧物资回收市场。
因为杨兴义和他的家人把废旧物资回收站做活做大，有这么一个阶段，银川市及周边地区的人称他为'破烂王'。废旧物资回收给了他丰厚的回报，让他基本实现了资本的原始积累，为今后发展奠定了物质基础。
06
移师陕北，投资石油开采
投资2亿修建的天台山文化生态园
对于陕北油田，淘金者趋之若鹜。杨兴义为了寻求大宗固定货源，也盯住了陕北地区的原油运输生意。
起初他带领部分车辆到定边县，向周围几个炼油厂拉运原油，从单车零星揽活开始，逐步渗透，最后运油成了整个车队的主业。
在运油的同时，杨兴义也熟悉了解了石油开采行业。他与石油开采工人接触，与技术人员交流，渐渐掌握了定边石油储量情况，原油开采的现况，发展前景，投资情况，看到了石油开采的巨大利润，巨大潜力，是难得的商机。
他最终选定了第三个奋斗目标：移师陕北，投资石油开采。
杨彦聪，宁夏兴俊实业集团董事长。1963年10月生于宁夏同心，研究生学历，曾任宁夏回族自治区政协常委、宁夏回族自治区工商联合会副主席。
杨彦俊，1971年5月出生，宁夏同心县人，研究生学历，现任宁夏兴俊实业集团副董事长兼总经理。
就这样，杨兴义领着两个儿子杨彦聪和杨彦俊，带着450万元资金，扎营荒凉的定边县张天渠油田区块，开始了艰苦难熬的打井生活。他一边让大儿子到定边采油区探风，一边让小儿子学习采油经验。
兴俊实业集团股权结构
第一次钻井，到2900米时，是枯井；到3100米时，还是枯井；到3200米时，仍是枯井。这种打击一般人就要放弃了，但杨兴义因为不甘心，所以就再尝试了一次。到了3340米的时候，终于出了油。
第一口井的原油日产喷吐量为21吨，当时的价格为每吨850元，每天毛收入可实现17850元，一年就是64万多元。
此后六年间，杨兴义一气打了80多口油井，到了2003年底，已开掘100多口井。
2000年，杨兴义的独资企业自有资产、年产值和销售额都超过亿元，为了进一步发展生产经营，他将汽车队、废品收购站和石油开采业合并。于是，杨兴义注册成立了宁夏兴俊实业集团有限公司。
兴俊实业集团旗下的投资公司（注销的有3个）
07
杨兴义的慈善之路
除了拥有敏锐的商业眼光，出生贫穷的杨兴义在公益事业和慈善之路上也一直不予遗力。
1998年5月，给遭受洪水灾害的银川市贺兰县捐款23.5万元；
2007年，给宁夏南部山区扶贫济困捐款200多万元；
2009年，杨兴义累计投资2.3亿元在同心县田老庄乡建立了“同心县天台山文化生态园”“天台山千亩光彩林”及“天台山古文化寺庙群”，使杨新庄村水土流失得到有效控制，生态环境明显改善，历史文化设施得到恢复。
2011年，杨兴义申请成立了宁夏兴俊爱心慈善基金会，基金会每年投入600万元支持慈善事业。
2012年，给石嘴山爱心基金会捐款100万元。
08
最后的话
杨兴义如今拥有超20亿的身价，但在创业之初也承受了常人无法忍受的压力和苦楚。所以，真正的平等，不是平均，不是每个人都吃一碗饭，每个人都锄一亩地。而是你付出多少，创造多少价值，便获得多少回报。
任何一个成功的企业都需要10年时间以上，成功的企业有很多标准，比如要在细分领域做到数一数二、可持续增长。而杨兴义把兴俊实业集团做到了宁夏民营石油行业的前3名。
回头看杨兴义的创业之路，有3个阶段是值得我们要学习和受到鼓舞的：找创业方向、赚规模化利润、多元化发展。
一、找创业方向。就是做出一款有人愿意花钱买的产品，并且可以源源不断卖出去。杨兴义第一桶金靠的是跑运输，接货送货，赚差价。看似简单，但却为他以后的创业积累了资金经验和创业方向。
二、赚取规模化利润。企业的本质是赚钱，收入指标、利润指标是最核心的。杨兴义从运输到收废品，心心念念最多的就是赚钱。
三、多元化发展。一个大的企业要快速发展，靠一条生产线是不够的，需要第二、第三条生产线来做增值服务。所以，杨兴义进入了石油开采行业。
对兴俊实业集团来说，抓住了上个时代的供给空白，所以它赢了。但未来，是技术驱动的科技时代。企业需要运用强大的技术力量去开拓商业化新疆界，并给企业带来新商机。
人生苦短需努力；
自强不息终得救。
最怕一生碌碌无为，
还安慰自己平凡可贵！
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