“牵头组建中广投公司”“融合网试点通过总局验收”“实现IPO主板上市”“完成广电云村村通任务”??, 曾经很少发声的贵州省网在过去一年的时间里频繁走入公众视野, 这是意外还是意料之中?贵广网络董事长刘文岚在接受本刊专访时用量变和质变的辩证关系来说明公司的发展。他说: “贵州省网的发展成果在2016年有较为集中的展现是公司经过8年多持续不断的改革发展决定的。”
八年磨一剑, 贵广网络发展引发行业关注, 主要因素是什么?刘董结合对当前有线网络发展的现状、问题的理解, 道出了贵州省网在实践中的创新举措和发展策略。
“广电网络是整个广电行业供给侧结构性改革和发展成效最为显著的环节”, 刘董首先表示了自己对当前行业发展的看法。尽管互联网电视和IPTV分流了越来越多的有线网用户, 但是广电网络对于各级党委政府的宣传, 对于国家文化和信息安全, 对于中国构建下一代广电网的重要性, 都必将受到国家的进一步重视和支持。
对于当前行业创新发展中存在的问题, 刘董认为最大困难表现在两点, 首先是全国层面还没有行业规模化、集约化发展必需的体制、机制, 而这正是制约行业融合转型发展最关键的问题。其次存在人才、技术、资本三方面突出的短板。而体制机制问题是先导, 这个问题解决好, 支撑行业发展的各要素问题便会迎刃而解, 刘董补充说。
要想解决关键问题, 刘董认为应从两方面下手, 一是抢抓行业的增量开发, 二是大力推进广电网络整合改制。具体说就是发展、改革两手抓、双促进。刘董解释道, 抢抓增量发展, 能尽快取得聚合开发创新成果, 凝聚行业人心并反向助推行业的整合改制。而同步推进行业整合改制, 又能为保障创新发展各项工作提供必要的体制基础。
在这一理念下, 去年国网公司和贵广网络牵头, 联合12家省市广电网络企业, 搭建了行业增量开发的企业实体“中广投公司”, 紧抓中国广电云项目开发运营的各项工作。目前贵州省网通力配合国网公司, 想办法、出点子、抓落实, 已经做了不少有价值的孵化推进工作。同时, 公司在省内大力实施贵州广电云村村通工程建设, 去年一年就完成了全省1万多个村通广电光缆, 为广电云项目在贵州城乡率先应用打下坚实的基础。今年2月, 在“村村通”圆满完成的基础上, 贵州省网已着手推进“户户用”项目建设, 今年将完成全省农村约120万户居民接入广电光缆信号。
基于行业现状和问题, 在抓好省网创新发展、应对竞争上, 贵州省网制定了四大发展策略, 一是明确发展方向和目标, 公司制定 “城市、农村和走出去”三大战略, 实施全渠道、城乡协调、事业产业、内容渠道的融合发展以及企业对内搞活和对外开放经营五个统筹。二是明确了联“天线”, 接“地气”, 强机制, 重管理工作方针。三是把提供最好的产品和服务作为一切工作的出发点和落脚点。四是培育提振企业干部职工干事创业的精气神。
最后, 刘董强调, 广电网络是一张主权网、政治网、文化网、民生网, 更是网络公司自己的生存网, 尽管广电网络创新发展的困难、矛盾很多, 但首先应树立科学谋事、扎实干事、努力成事的自觉性和自信心。
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