作者：甘草
近日，创造广电“贵州模式”的贵广网络董事长刘文岚提出辞职，将不再担任公司任何职务。自即日起至选举产生新任董事长之前，由董事、总经理李巍先生代为履行公司董事长、法定代表人职务。
贵广网络近年来的发展历程，从有线电视到户户通，从网络整合到高清互动整转，从集客业务到700MHz，从落后地区到A股上市，可以说已经超出了西部广电的范畴，成为整个广电的发展样本。
贵广网络在公告中表示：刘文岚先生在担任公司董事、董事长职务期间，在推进公司创立、体制机制改革，推动公司上市、转型创新发展等各方面做出了重要贡献，为公司的规范运作和持续健康发展发挥了重要作用。
而随着刘文岚董事长的辞职，也意味着贵广网络进入了新的发展阶段。
1|预期
公开信息显示，刘文岚1957年7月出生，研究生学历，高级编辑职称。任贵广网络董事长、贵州广电传媒集团总经理、贵州广电人力资源有限公司执行董事兼总经理、中广投网络产业开发投资有限公司副董事长；曾任职于贵州日报社、贵州电视台、贵州电视剧制作中心、贵州有线电视台、贵州天广有线网络有限公司、贵州有线广播电视信息网络中心、贵州省有线广播电视网络有限公司、贵阳广电网络股份有限公司。
事实上，本次人事调整并非空穴来风，而是有一定迹象。
2018年2月，贵州省人民政府网公示，贵州省人民政府同意，建议刘文岚不再担任贵州广电传媒集团有限责任公司总经理职务。
2018年1月18日，政协第十一届贵州省委员会常务委员会第30次会议通过，刘文岚当选政协贵州省第十二届委员会委员。
结合刘文岚先生的年龄来看，这是年龄到期的正常之举。而参照中国官场的政治规则，改任政协职务“继续发挥余热”也是退下来“同志”的通行之道。
需要指出的是，2016年12月，中国广播电影电视社会组织联合会根据中组发[2014]11号文件规定，经研究批准陈晓宁同志不再担任有线电视工作委员会会长的请求。同时，经联合会分党组研究考察决定，任命刘文岚同志担任代理会长，并将按照协会章程履行换届程序。
目前来看，刘文岚先生今后是否会专职从事有线委相关工作，还有待于进一步观察。
2|整合发展
作为地处西南的边远多山之地，贵广网络的网络整合确走在了全国前面，而这也似乎是中国广电行业的特色，或许就是没妈的孩子早当家？——2008年，公司整合全省广电网络、实施资产重组而成立。
而谈到这次改革的意义，刘文岚比喻为使得全省广电从游击军变成正规军——当时整合全省400多张网，在全国而言，我们的整合不是最早的，但是最彻底的之一。
对于公司发展的战略思路，刘文岚提出了业界著名的“五个统筹”：统筹广电网络城乡协调发展、统筹事业和产业协调发展、统筹内容和渠道融合开发、统筹广电各类覆盖技术综合利用、统筹公司对内搞活对外开放经营，变看电视到用电视，实现从有线电视网络向广播电视网络的战略转型。
公开数据显示，此前贵广网络99%的收入来源于用户每月缴的收视费，经过几年产业升级，改变了“鸡蛋都在一个篮子里”的尴尬与风险，2016年收视费已经占到50%以下。
而这些成绩，也成为贵广网络2016年12月在上海证券交易所成功上市的根基。
3|新型业态
抛开网络整合不谈，贵广网络近年来在广电业界更多是以“创新者”的面目出现，包括最早成为700MHz试点地区之一，举全省之力推进光纤到户和IP化，建设运营了广电云计算发展典范的“多彩贵州广电云”等，贵广网络也成为全国广电系统调研交流最密集的广电运营商之一。
据了解，贵广网络主要以平台化思维构建新型服务业态，联合更多的合作伙伴，链接大量社会资源，加快推进广电网络智能化进程。
今后将围绕融合网络、智慧广电两大重点发展方向，实施“一云、双擎、三板块、四突破”战略，构建多彩贵州“广电云”，充分发挥融合创新和资本运营双引擎驱动作用，推动“城市、农村、走出去”三大板块全面发展，力求在融合创新型业态、农村综合信息公共服务、资本运作及联合各省网络创新发展四大领域取得重大突破。
特别是在走出去这一命题方面，贵广网络可以说当之无愧的在新时代走在了前列——与国网公司、各省（区、市）广电网络公司通力合作，成立广电投公司，大力实施中国文化（出版广电）大数据产业项目（简称CCDI）中“广电云”项目的开发建设，包括融合网智能终端开发推广、融合网在线教育平台、融合网新电商平台、广电金卡在线支付平台等项目。
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