华数集团始终坚持以用户为中心“一条主线”，牢牢把握慧政、惠民“两条路径”，紧紧围绕新网络、新媒体、大数据“三大方向”，全面构筑体制、内容、产品、技术“四个优势”，加快向智慧广电综合运营商和数字经济发展主体转型，已取得了阶段性成效。 创新体制机制，产业格局优化升级 保持体制优势，2015年华数引入战略投资者云溪投资，开创广电企业混合所有制改革先河。近年来，华数持续建立健全集团党委领导与公司法人治理相结合的管理机制，坚持和完善职业经理人管理制度。在全国设立大区，构建完善营销体系，有效激发企业活力、创造力和市场竞争力。优化经营结构，华数的大众业务、集客业务、新媒体和全国市场业务均取得较好成绩，大众用户流失率得到有效控制，集客营收增幅达25%，新媒体平台多项指标增幅超过30%。三项业务已实现三分天下，其中，2018年新业务比重已达57%，构建了健康良好的产业格局。实现业绩增长，2014年至2018年，集团营收从55亿元增长至83.58亿元；净利润从6985万元增长至7.84亿元。2018年，在行业经营存在下行压力的情况下，上市公司华数传媒保持了收入和利润的双增长；“一省一网”整合主体浙江华数圆满完成扭亏工作目标，近三年累计扭亏3.6亿元。 着眼“慧政”“惠民”，智慧广电全面发展 华数把握数字经济发展机遇，认真落实总局《关于促进智慧广电发展的指导意见》，制订实施《智慧广电数字经济发展三年规划纲要》，落实八大专项行动，打响“慧政”“惠民”的华数品牌。 构建数字内容优势，华数强化融合统一运营，完成“中央厨房”（媒资统一平台）的开发建设，统一分发传输百万小时内容库；提高融合传播水平，充分整合三大终端等宣传载体，统一策划、统一实施多屏联动主题宣传，并积极研发运营的杭州户外大屏“联网联播联控”三联平台，拓展了意识形态新阵地；发展优质视听产品，开通央视4K轮播频道、筹备求索纪录4K超高清频道，致力于在电视端打造真正的4K超高清家庭影院，并积极推进亚运频道建设和优质内容聚合工作。 构建产品应用优势，“智慧广电+政务”方面，围绕浙江省“最多跑一次”改革，打造线上办事平台，研发 24小时综合自助机，实现“随时可办、随处可办”，目前综合自助机已部署1260台，覆盖全省8个地市，可办理事项207项，办件量已达91.56万件；参与杭州“城市大脑”建设，上线互动电视“城市大脑”频道，并积极开展城市大数据开发；“智慧广电+生活”方面，建设智慧医养综合服务平台，丰富电视淘宝、饿了么等高频本地服务，在省内推进“校园电视台”成为家校互动重要平台，与阿里合作推进物联网进家庭，8月底前还将上线“最多跑一次”在大屏端的“居家办”功能；“智慧广电+安防”方面，杭州市区的公安安防监控市场占有率已达70%以上，并应用物联网技术承接建设全省“智安”标准化小区，；“智慧广电+融媒”方面，对接浙江广电集团“中国蓝云”、浙报集团“天目云”两大省级技术平台，做好“应用支撑”“集成服务”“安全保障”三大核心任务，重点做好智慧政务和智慧民生服务，努力实现“融合媒体+”的目标。 构建基础设施优势，华数加快网络改造优化，逐步提升高清互动视频服务能力；规模部署实施IPv6，建设全球首个IPv6行业根，华数所有的城域网、广播电视光缆干线传输网也均已完成IPv6改造；布局城市物联网，建设全省低功耗广域物联网平台（LPWAN），为城市大脑的各类应用提供基础数据支撑。 谋划5G应用 集聚智慧广电动能 作为一家跨地域经营的有线网络及新媒体运营商，面对广电5G牌照的发放和5G商用的开启，华数集团积极参与，加强合作，快马加鞭部署广电5G实践—— 今年3月，华数与华为签署战略合作协议，共同探索基于广电5G的4K/VR的直播、点播业务，促进视频3.0发展，构建差异化竞争力。同时还将以华数产业园区为试点，实现5G场景实验和示范体验。5月，华数与阿里云、当虹科技等签订了超高清和云技术合作协议，并与国内外头部公司达成内容合作计划，努力实现超高清全产业链布局。6月，华数与新华三签署战略合作协议，双方将共同组建边缘云计算联合实验室，着重在边缘云计算、大数据等方面进行全方位合作。 此外，华数着手应用研究，筹建华数企业研究院，拟制《华数集团5G专项行动方案》，拟联合阿里、华为、海康威视、新华三等产业链上下游合作伙伴，重点在“5G+4K超高清”、“5G+融媒体”、“5G+杭州亚运”、“5G+物联网”、“5G+客厅经济”等五个方面开展联合研究，构建市场导向、产学研用相结合的产业技术创新体系。
来源：华数集团品牌文化部
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