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2022.10.10 重庆
引小故事,讲大道理:汉斯和比尔卖水的故事
结论:思路决定出路 目标决定高度 态度决定深度 心动不如行动
P 计划 D 执行 C 检查 A 反馈/处理
5W1H why where what who when how-to
员工上岗培训:说给他听 做给他看 接下来 讲给你听 做给你看 做对的予以反馈
SMART有效原则:明确的、可量化的、切实可行的、注重质量的、有时间限制的
现代管理三种能力:领导力、管理力、执行力
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