人生遇到瓶颈如堵车一样，拥堵让人烦躁，如果你在企业管理中遇上瓶颈时不静下来学习反而横冲直撞的话，最后不仅会害了别人，也会伤了自己！
《在红尘中修心I》 连载 71
第一：“人从工作中可以得到乐趣，这是一种巨大的好处。”
第二：“总而言之，干什么都是好的；但要干出个样子来，这才是人的价值和尊严所在。”
第三：“人在工作时，不单要用到手、腿和腰，还要用脑子和自己的心胸。”
给创业者的忠告：
１．项目：概念最热的领域是最没把握的领域，竞争对手最大的领域是最好的领域。
２．产品：产品是用的，是用户用的，是要大量用户用的，技术、概念都只是帽子，穿衣服的人很多，戴帽子的人不多。
３．团队：找最熟悉的人而不是技术最高的人，找最信赖的人而不是最有钱的人！
人们总是相信过去不等于未来，始终期望明天会更好。而关键在于是否还能在现在让自己有所不同。我们无法用相同的自己，得到不同的未来。在过去与未来之间，我们有着改变自己的需要。
创业成功八大原则：
１．集中力量——多元化的陷阱；
２．找准焦点——向深处，不要向宽处发展；
３．寻求简单——少就是多，成为领导者，小河里的大鱼；
４．重强避弱——建立垄断领域，不能做第一就做唯一；
５．无形资产导向——无形资产比有形资产重要５倍；
６．目标顾客导向——不是所有的客户都是目标客户；
７．时间原则——急功近利的陷阱，高估一年，低估十年；
８． 实 验 原 则 —— 成 功 的 最 低 标准——活着！
企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争来自能力的竞争，能力的竞争来自知识的竞争，知识的竞争来自于学习能力与速度的竞争！
宁可把自己的椅子坐斜了，也不可以坐别人的椅子，人的一生，看清自己的位置很重要。
普通的老板管人事，定各种规章制度，亲自监督员工完成工作；
中级的老板管营销，定各种策略，身先士卒服务客户提升业绩；
高级的老板管产品，定各种战略持续创新满足客户员工的需求。
你现在是哪个阶段的老板？
公司的机制是否能成就员工！
公司的产品是否能成就客户！
公司的流程是否能自动运营！
是我们每一个当老板的应该思考的问题，任何商业模式都离不开信任和诚信，都要看你能给对方带来多大的价值，你能帮到多少人，成就多少人，就会有多少人成就你！
攻克一座城池，最聪明的打法，先聚焦力量打下一个缺口，拿下一个市场，同样必须找到进攻市场的突破口或成熟机会点，单点突破。
领导者绝不把精力放在落后员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。企业不应该向员工承诺“提供终身的就业”，而应该努力让他们拥有“终身就业能力”。
好看的人，越点越好看！
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