作者:采那(iCourt首席产品官)
微信号:iCourtna
创业3年,从最初的3个人,到现在40多人,年轻法律人永远是这里的主角。在一个平均年龄只有27岁的创业团队中,年轻人如何快速成长是我每天思考的问题,创业的快乐之一也是见证他们的迅速成长。
最重要的是找到“Why”
凡是伟大的愿景实现起来都会经历很多的困难,有人会迷茫,有人会放弃,有人会患得患失,究其缘由,是没有找到“Why”。当你寻找到事情的意义,才是全力以赴的开始。
我在中国人民大学法学院读完本科和硕士之后,去了中国法制出版社。很多人不理解我的选择,因为在大家眼里,我的性格并不适合在事业单位发展,而且我也没有选择传统法科生都心之向往的律所和法院。
但出乎所有人的意料,我在编辑这个位置上,做了七年。原因无他,因为这七年,我为自己的人生找到了非凡的意义,获得了在律所和法院都无法获得的成就感。
七年时间,我策划出版了300多本图书,每一天都在为法律人提供更好的阅读而奋斗,这就是我赋予这份工作的Why。每次看到别人的书架上和办公桌上摆着我做的书,这些书让上百万法律人受益,是这份工作带给我青春时代最大的成就感。
我最年轻的合伙人王储在申请合伙人的信中写到:“这一年的常态是奔波在全国、乃至全世界的各个角落,飞行52次,总里程121309公里。因为具有强烈的使命感,所以从不觉得疲倦。我们所做的伟大事业,需要扎扎实实脚踏实地,也需要一路狂奔脚不沾地。每堂课程的50名律师,实现每一个人的需求,这就是脚踏实地。50人与30万律师的整体数量相比,是很小的一部分。但是量变终究会引起质变,我们精卫填海一般的执着,终究会改变潮汐的走向。”我很幸运,在创业之初,就遇见一位见地如此深刻的年轻法律人。
理解为什么要做这件事,为什么是我们做这件事,是做好事情的前提条件。
正是对“Why”的理解,我们才会有更深的使命感。这种使命感会让人在面对琐碎的工作时,也能充满激情,不知疲倦;在遇到困难时,会想尽办法,全力以赴。对“Why”的认知,其实是对自己的赋能,从意义中寻求动力,而这种动力是推动我们迅速成长的源泉。
长板决定不可替代性
我们从小到大接受的是“短板理论”,总是试图改变缺点,以达到木桶的平衡来变得优秀。过程很痛苦,结果却未必好。事实上,一个人凡是能取得伟大成就,都不是因为他们完美,而是因为他们拥有特殊才能。
即使你的优点少得像太阳,缺点多得像星星,但太阳一出,群星隐没。
工作这么多年,我发现自己最大的优势就是拥有特别强的执行力,所以经常想如何能把这个优势充分发挥出来,去和那些比我有思想有才华但行动力不如我的人一起合作。
做编辑的时候,每天早上打开电脑,第一件事就是按照催稿list催一圈作者,有好多作者平时很怕接我电话,但完成书稿之后,又会特别感激我,说我治好了他们的拖延症。后来我因此得了一个外号叫“逼疯官”。
现在我会在每个领域找比我强的人加入团队,而我做的事就是问每个人每件事的deadline,然后按照时间节点催每个人的阶段性目标。我很享受这个过程,在这种“逼疯”精神下最好地发挥了我的优势,带领团队一路狂奔。
和我一起创业的诺诺多,当年刚从法学院毕业,现在已经是我们校友最喜欢的合伙人。如果在传统律所做助理,每天和法条案例打交道可能很难让她脱颖而出。但是,她对人天生有着超强的感知力,不仅过目不忘,而且能迅速判断对方需求。所以,我们选择让她来担任首席体验官,一人对接几千名律师,她依然游刃有余。
在团队内部,我也会尽可能帮年轻人去发现自己的优势。在组建项目团队的时候,我们会安排专门的人力资源顾问对每个人进行优势测试分析评估,再根据个人优势进行团队搭建。其实我们不是与人合作,而是与人的优点合作。我们在挑选合伙人的时候,首先考虑的并不是一个人有多么优秀,而是他能否弥补现有合伙人的不足,成为不可替代,他的短板则由团队来弥补。
很多时候我们穷尽一生去改善自己的劣势,却往往忽略自己的优势。但其实,做自己更擅长的事会让事情变得更容易。当我们能够投入大部分精力发挥自己的优势时,就会有超乎寻常的想象空间。所以,年轻人想要更快速成长,可以尽快找到自己最长的木板,把它做得更长,这一定是最快乐,也最有成就感的。
通过技术实现弯道超车
这个时代不再经验至上,新技术的发展日新月异,很短的时间就能颠覆一个行业,所以经验有时候反而成为变革的阻力。也正是这个时代,赋予了能拥抱最新理念和技术的年轻人弯道超车的机遇。
我们团队里,各条重要产品线都是技术派年轻人在负责。这些年轻法律人是我的合伙人和未来合伙人,之所以愿意和他们成为Partner,是因为他们在技术上有着超强的敏锐力,他们发挥的作用已经或很快会超过我,成为我可以依靠的人。
比如,我们正在研发的律师智能工作软件Alpha(阿尔法),结合了可视化、大数据和人工智能等前沿技术,它是由年仅27岁的王储开启的;我们管理8000名律师的大数据学员系统则是由27岁的诺诺多打造的,她用一个系统替代了一个客服部门;开创了诉讼可视化风潮,并为全国法官、律师讲授法律技术最多的老师是29岁的年轻人郑玮;为1000多家律师事务所和100多家法学院搭建起线上就业桥梁的法伯乐项目,则是由一名23岁的法学院毕业生王振宇创办的。
当技术已经改变了很多行业的时候,法律实践依然停留在手工业时代,因为法律人相对保守,我们不断被教育要遵循先例和重视经验,不被鼓励创新和想象。
但当经验和逻辑只能把我们从A带到B时,技术和想象力可以带我们去任何地方。
我们相信技术驱动法律,热爱技术的年轻人,将在业界的各个岗位发挥他们不可替代的作用,成为成长速度最快的法律人。
全力以赴才会有所突破
如果你能一口气做30个俯卧撑,却每次只做20个,那么你很难有所再突破。正是让你痛苦不堪的第31次撑起,才让你有了进步的可能。当你真正地达到那个临界点,再逼自己一把,你会发现每一次绝境都会逢生。工作亦是如此,如果你有80分的能力,却只用掉70分,远不及一个能力只有70分,却次次拼尽全力使出80分力气的人成长得快。
我在出版社的时候,带领了一支年轻的编辑队伍,当时我给自己定了一个目标:虽然我们是社里最年轻的团队,但要做业绩最好的团队。部门成立之初,我给大家写了一封信,里面提到:“我们的社长数十年来,没有一天放松过,他已经快退休了,尚且如此,我们还那么年轻,身体最强壮,又没有小孩和老人需要照顾,正是可以全力以赴拼事业的最佳时机。”当时单位还有老人劝我,不要这样带团队,反正都是吃大锅饭。但我不希望耽误了别人,因为所有的努力都是为了提升自身的市场价值,对于年轻人,成长才是最大的回报。
今年年初,我在集体面试中问几十名学生,最喜欢招聘文案里的哪句话,有人回答“20万起的年薪”,有人回答“与各个领域最出色的法律人连接在一起”。而我最喜欢的回答是“以比同龄人快得多的速度奔跑和成长,从黑夜到清晨”。
做出这个回答并一直在践行的是26岁的潘扬,他在实习期就独立运营了五场全国律所主任年会,夜以继日,不知疲倦。他说:“我比别人累是因为我想比别人成长更快。”当一个年轻人不抱怨劳累,而是享受all-in的状态,迅速成长会变得很简单。
每周三我们都有一次敞开心扉的复盘会,复盘会上我最关心的并不是大家在工作中的亮点和不足,而是这一周里,这些充满斗志的年轻人有没有获得成长。
很喜欢一位律所主任的一段话:“一个企业或组织,其存在的目的,不是为了盈利。帮助每个人持续成长,才是企业的终极目的,盈利只是它的副产品。本质上,企业是员工共修的道场。”
创业的日子,每一天都会遇到新的挑战,但当我与一群飞速成长的年轻人在一起的时候,却从不畏惧。因为我知道,只要我们成长的速度胜过挑战击垮我们的速度,那么一切都将迎刃而解。
对了,iCourt未来合伙人招聘简历投递的截止日期是10月7日晚上24点哦~
联系客服