每到这个季节，家住呼伦贝尔大草原的谷老师都与爱人去海南住上一段时间。前天，他给我发来一个邮件，谈起彼时的一起交通事故。
每到这个季节，家住呼伦贝尔大草原的谷老师都与爱人去海南住上一段时间。前天，他给我发来一个邮件，谈起彼时的一起交通事故。他说，虽然已经过去了15年，可每到这个季节——一个冬季的积雪积冰白天融化，夜间又结冰，他就会回忆起那场交通事故。那起事故，有二人受伤，一人失去了生命，他们是谷老师的同事。
15年前那个早晨，我刚到学校，同室的小赵老师说：“谷老师，你知道吗？他们要去岭南。”岭南，是大兴安岭的南麓，那里有我们学校的办学基层单位，经常有人去检查工作、讲课、期末去组织考试。
我沉吟了一会儿，说：“10天前，市里几位老领导从黑龙江省回来，出事了呀！这个时候，路况……”我知道，那个路段出过一次事，一名我认识的老干部因此丧生。我参与了那个老干部发起的本地史志写作组，一起工作过。
同室的小赵听了我这个话，说：“那——我，我找个理由……”我说：“领导定下的，你不去？”小赵说：“都说祸不单行，我是害怕。哎，谷老师，你去和校长说，推迟半月再去，现在真不是合适的季节。”
我说：“你可以自己去说。校长本来就不待见我，你知道。”说起我和现任校长，是因为上一次参与竞争这个校长的岗位。我是这个分校的教师，知道竞聘的大致结果不会如愿。因为现任校长是上级学校要下派的，竞聘只是一个形式。那天的竞聘演说，我说的话领导也不爱听。
新任校长来了以后，大会小会经常批评指责，也有旁敲侧击。就是对前几个月，分校领导岗位空缺，我们几个维持了一段时间的工作，他完全给与批评、否定。
小赵恳求说：“你是老教师，说话有分量。”我被说动了，去了校长室。校长正在和一位主任谈工作，他说：“谷老师，你有事？你一会儿再来。”我说：“没啥，没事了。你们研究工作，我不打扰了。”
我本来就不想涉及学校的决策，既然校长不想再听听意见，他没再找我，我就更低调了。同室的小赵找了个理由，退出了那次行程。我告诫他：“是你自己退出，别联系我的说辞。”
对这位现任校长，因为是上级选派，大家只好认可。校长有上级支持，年轻气盛，做出几件任性的事，也是意料中的。教职员工中，有一伙儿人追随校长，迎合领导，甚至阿谀逢迎，或许是恶意奉承，使得学校的决策屡屡受挫。校门东侧本来是围墙，拆了，建起一排门市，要出租，或自己经营。不久，城建局的人来了，要求拆除，因为门市一旦开业，会影响交通，那条门前的路很窄。后院有木工建一个库房，教学楼下有一堆木屑。有人看见那个中午木屑燃火，但是有人去校长室提个醒。几天以后，下午刚上班，一名警察堵着楼门，不许进去，因为后院失火，正在抢救。
这样的事件，有过几次，有人便推断：“等着吧，还会出事。”
我想过，应该找分校的上级，说明我们这所分校的现状和隐忧，可是又犹豫着。我和现任校长曾经竞聘过这个职位，上级或许认为我是妒忌。对自己选派的人，一般都是支持扶持的，也是人之常情。有几次，上级的领导下到基层分校，在会上表扬分校的工作有成绩，不提分校发生的问题，更没有预见分校的隐忧。现任校长也踌躇满志，还时常讥讽，矛头明显指向我：“校部的人说了，咱们这个分校，有人老毛病又犯了，私下议论是非，还想搞出动静。”
因为这些压力，我就没有了再提建议的勇气。但内心很矛盾，有时觉得，还是应该负责，对工作、对人对事负责。这样的心理状态，持续了很久。
在这次他们一行三人的出行，我心存侥幸。也许不会怎样，尽管这个季节，山路结冰，事故多发，可是，也没有封路。谨慎驾驶，也会平安无事，但愿校长不再自驾。前几个月，学校的车不见了，后来车开回来，崭新的样子。有人私下说过，是校长自驾出行，撞车了，才修好，可见他的驾驶技术不成熟。
校长带着一名负责教学的主任和司机，三人去了岭南。完成了工作，他们又去了齐齐哈尔，那里是黑龙江省，和呼伦贝尔没有工作关系。
那天早晨，我刚到教研室，小赵就低声告诉我：“谷老师，你判断真准，咱们的人，在过大岭时出事了。”我问了细节。据说，他们在途中下车，吃了一顿饭。再上车，校长就坐在驾驶位上，司机就让位了。过大兴安岭，路上结冰，车就滑到沟底，三人都有伤。我对小赵解释：“我那只是担心，不是断定，事故都有偶然性。”我不愿意承担预言者的责任，那样，别人会认为我是在盼着出事。
车上的三人被当地交警从沟底搭救上来，就近送到一个小城市的医院。教师们自愿结伙，一批一批地去医院看望了。回来说，校长伤势严重了。四天以后，他没有活下来，过早地离开了。其余两人转到本市的医院，一月以后康复。
对这件事，有人认为应该及早指正这位年轻气盛的校长的一些举措，让他谨慎行事，免遭不测。也有人认为上级领导只管委派一名分校校长，却没有认真考察他的工作，在几次失误后，还肯定他的作为，上级有推卸不掉的责任。也有个别人幸灾乐祸，认为这个后果是他自己的责任。
我回顾教师们对新任校长的态度，有几个人一味逢迎，其间有恶意的合、吹捧。对人对事，过分的不切实际的阿谀，实际是在害他，加速他的毁灭。但有时，真诚的建议、中肯的说辞，又不被采纳，甚至被责罚。
我对这件事，内心是很矛盾的，反思了很久，不乏自责。如果，我诚恳地、负责任地及早向他提出建议，推迟那次下基层考察，等到路况好转，也许被接受。
一个人尽管有缺点，他的生命，毕竟也是最重要的。
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