一年前的10月份,我离开了华为。
过去的一年里,我还是华为家属,生活里弥漫着熟悉的华为味道,还有机会在上研所美丽的园区溜达。可是从此以后,就真的和这里没有关系了,真真的告别了。于是提起笔,整理之前在华为的种种,留作一种生活方式的纪念。
本文分为三个部分:
01 毕业了
02 看上去很美
03 你纵虐我千百遍,我亦待你如初恋
01 毕业了
题图:华为无线二十周年纪念指环,用第一代基站熔材铸之,上面刻有员工的姓名。于公司于个人而言,这都是一段如烈火般燃烧的岁月的美好见证!
每个华为人都有过这样的感受:当身边有人离开的时候,就会不由的问自己,什么时候是我呢?
是的,华为于我们而言,只是另一所大学,每年大批的小鲜肉投身而来,淬炼成精或自废武功之后又回归社会,我们称之为“毕业了”。我的学制八年半,研发系里几次调动,综合成绩B+,中规中矩的老实学生。
当主管问及离开原因的时候,我说,因为内心不平静。这是实话。白岩松说,不平静,就不会有幸福。
我确实正在经历幸福感知迟钝。因为内心不平静,人在工作心在漫游,感觉在飘着,没有根基没有营养没有热情,只剩下麻木和日复一日的机械劳作。
为什么会不平静?
外因1:好奇害死猫。
在华为这所大学里,基层小兵就像螺丝钉一样,严格的流程下,耕作自己的一亩三分田,不敢懈怠。而公司也像贴身保姆一样,提供了一整套的服务:食堂、便利店、健身房、机票、宿舍、协议酒店、不定期的文体活动、相亲、内部租房......
正是这些看似的好和方便,造就了一批有着特殊标签的“华为人”。大家一面享受着公司为提高工作效率而敞开的便捷,一面憧憬着外面的花花世界。对于已经看透的人来说,Hi,这一切就够了,干嘛自己浪费精力去折腾呢。可是——
每个人都是一条欲望之河,深浅不一而已,不经历一遭,定欲壑难平。而华为,其特殊之处恰恰在于,单纯和封闭。当然,加上占据一个人绝大多数醒着的时间,让这一体验丰富生活的环节缺失了。
于是,这只听到一星半点外边故事的猫,终于忍不住一跃而出,管它外面是什么。
外因2:狼和小羊的天然冲突。
华为的狼性众所周知。狼群里有一个著名的法则:“忍、狠、滚”。
初入狼群,根基不稳,只能忍着。然后有两种选择,要么把自己训成更凶残的狼,这不光是对手下狠,对合作链的各个环节狠,更要对自己狠;要么滚蛋。三观不同,忍自难耐,那就滚吧。
小羊打心里还是更喜欢温润如玉,想春赏百花秋望月,一抔红泥悦身心。
内因1:温饱思淫欲。
这两年我最常琢磨的事:按照当前的节奏下去,再过十年,我会是什么样的一种状态?
以我在本领域的这点资质,真的可以预见到未来,这不是我想看到的自己。如果说一时的隐忍能换来以后的升华,或许还能坚持,但是我看不到。
当这个念头一闪,我就不能淡定了:这就是传说中一眼望穿的生活啊,任由残留的好年华继续原地打转?
内因2:所谓身心不一。
身边一直也不乏这样的同事:你跟他谈新技术,他眼里就发光。他工作起来,就像燃烧着的火球,熠熠生辉,让人好生羡慕。这就是所谓的干着自己所爱的事了吧。
可我不是,我越来越清楚自己的天赋不在这里。从骨子里说,我首先不热爱科学,更向往“采菊东篱下,悠然现南山”的农耕生活。这颗一直被我小心掩埋着的种子,这两年迅速膨胀,有种呼之欲出的感觉,再不由它抽枝展叶,恐怕要内伤了。
所以,我想停下来,去寻找那件能让我满血复活并一路发光的事。
很多人说,放弃多年的积累重新开始,机会成本太高了,而这个年龄也尴尬。我也没什么底气,只能自己上鸡汤:“每一天都是余生最年轻的一天”,“人生永远没有太晚的开始”。再也回不到二八芳龄重新选择人生的时候,就从了心吧!
更何况——
过去的岁月也并非没有意义,这是人生旅程中最重要的一站,解决了温饱,锻炼了解决复杂问题的能力,宏观看事微观待物,思维缜密,抗压。这些都是生存的基础。
那么,再见了,华为!最美的年华相遇,亦不曾辜负。从此开启后青春时代的新生活,遇见幸福,遇见更好的自己!
02 看上去很美
图片故事:华为大规模投放的“烂脚”广告,我们的人生,痛,并快乐着。
一个普通人家的孩子在华为这个平台上鸡血奋斗。表面上沉默着、黯淡着,但是内在悄悄的收获着,也喜悦着。
所以当我回首之时,心里热热的,分明看到的是青春的光彩,在暗夜里,微微的闪耀着。这也许是华为能够给予的最值得经历的一段岁月。
作为体力好的中流砥柱,频繁被异地研发,少则三个月,多则一年。是和妻儿分离的深深的孤独感,以及无力改变跌入深渊的自责。“再不放我回去老婆就要离婚了”也不能成为筹码,这里最不缺的就是螺丝钉。
任老板说:“我们除了比别人少喝咖啡,多干点儿活,其实我们不比别人有什么长处。就是因为我们起步太晚,我们成长的年限太短,积累的东西太少,我们得比别人多吃苦一点,所以我们这有一只是芭蕾脚,一只很烂的脚,我觉得就是华为的人,痛并快乐着,华为就是那么一只烂脚”。
罗曼.罗兰说:“人生是艰苦的。对不甘于平庸凡俗的人那是一场无日无夜的斗争,往往是悲惨的、没有光华的、没有幸福的,在孤独与静寂中展开的斗争。……他们只能依靠自己,可是有时连最强的人都不免于在苦难中蹉跎”。
任何一件超越平凡的事情背后,都是超乎寻常的付出。多么美好的年华,如春林初盛,春草初长,可纵是莺歌燕舞春风十里也不如你呀。前行的路上,好自珍重!
03 你纵虐我千百遍,我亦待你如初恋
华为心声社区上有个帖子:一句话说说你对华为的感受,排名第一的是:“Welcome to join the conference”(欢迎加入电话会议)。
众望所归吧!一天24小时内,不管何时何地,只要手机开机,都有听到这个美妙声音的可能,是女士甜美又职业的声音,邀您参加不知何故的各种电话会议。
华为逻辑:我加班的时候,你也在加班吧,不然也得候着!
此篇翻过,再无后文。这个机会我就扎扎实实总结一下:你为何如此成功,又是如何情非所愿的将我抛弃?
第一,老板神一样存在的感召力。
八年多的基层老兵,就连远距离瞻仰老板容颜的机会也没有过,但是老人家的那张脸却深深的刻在我的脑海里,如神明一般。
每逢岁末或是变革,老板定会书文,指点江山,激扬文字。只要看到老板的文字,就能感受到华为热气腾腾的心跳,华为生命力正旺,老人家眼力正毒,华为大船航道很正。心里满满的安全感。
第二,执行力。
上面的两件小事可管中窥豹。多年以来自上而下一脉相承,带着军队的色彩。比如项目变动,大领导会立刻电话给分管的领导,分管的领导再找到责任主管,然后一层层传递到具体的执行人员,往往就是半个小时的事。
于是,周末接到主管电话,交代下周一急需处理的事情很常见。我们响应快、效率高,对外深得客户喜欢;但也经常虚惊一场,对内给人的感觉是,领导们闻风而动,甚至草木皆兵。而这种执行力到了基层,往往还要用过头。
“忍狠滚”法则顺势而生,基层员工一面隐忍,一面在有机会走上管理层后,更用力的效仿“狠”术,这简直就是职业通道晋升的不二法宝,简单粗暴成风。
第三,团体作战。
这是一幅群狼共舞的画卷,势如破竹。常规项目,自运作之日起组成联合舰队,封闭起来头脑风暴,协作开发,头狼拥有绝对的领导权。遇上突发或重量级项目,人力和资源分分钟到位,豪华顶配。
接下来就是不眠不休的混战。于是战无不胜攻无不克的神话,对于这个时刻都处于一级战备状态的狼群来说,毫不意外。当年,三星中国撤掉一些研发中心,被裁人员说到以后的出路时笑称:“归顺大华为”。
第四,流程。
保证了运作的稳定性,产品的可靠性,缺谁都可以,每个环节的人在上层看来就是流水线上的螺丝钉。
这是工业文明发展的必经之路,而我们的文化,管人比做技术有钱途,基层研发人员囿于一隅,却不能沉淀下来深耕,躁动又压抑着。自称研发狗,把公司称为脑力劳动密集型的大菊厂。我“司”改我“厂”,一把辛酸泪。
第五,物质刺激。
我们多数人来自农村或者小城市,曾经埋头苦读,现在吃苦耐劳,物质上缺乏安全感。就智力见解来讲,我们跟985和211出来的同一阶层。
什么意思?985/211不是最拔尖的一茬,那一茬已经被北大清华收获,毕业后由麦肯锡、四大、微软谷歌等知名外企收割。
我们是最低的一茬,卑微的认定了自己的宿命。华为给予的物质刺激,在我们初步建立经济基础阶段,起着至关重要的作用,七到八年,跻身中产阶级,在一线城市站稳脚跟。傍着大船,闷在船舱,很多人就此不再扑闪,一门心思待下去。
第六,折腾。
官方术语:艰苦奋斗。在这里,你别妄想着找到一个又有钱又有闲的位置,然后老婆孩子热炕头的欢乐下去。舒服了会打瞌睡,会丧失斗志,所以稍有苗头就变革。
不管是CEO轮值,地区部总裁平调,还是产品线合并重构,又及考评体系变革,无一不是为了人人不爽。为了保持新鲜血液,规避劳动法的十五年终身服役,员工满八年离职重新入职。
薪酬体系,工作时间越长固定工资占总收入的比例越低,谁心里都清楚,除了工资,其他收入都是靠绩效获得的,好的绩效从哪里来呢?智力相差不大的时候,那就拼体力拼命吧。
记得工作的头四年,一到周日下午整个人就开始神经质,心跳加快,心神不安,因为宝贵的周末要结束了,接下来的工作就像巨石压在心头。到后来的麻木,因为习惯而麻木,这比当初的神经质更可怕。我心里明白,麻木的时候就是爱已疲劳了。八年多来,活得太用力。爱已淡,身已倦。
罗曼.罗兰说:“世界上只有一种真正的英雄主义,就是在认清生活真相之后仍然热爱生活”。
大浪淘沙,唯有适者才能生存,向留下来的英雄们致以深深的敬意!
而我,就此别过。
文 | 末末
源 | 末末书屋(ID:momoshuwu_2015)
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