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大名鼎鼎的麦肯锡公司是如何思考问题的-麦肯锡笔记思考法

简单介绍

今天主要是想给大家介绍一种思考问题的工具或者方法-麦肯锡笔记思考法。麦肯锡笔记和其它笔记最大的不同是他是为解决问题,帮助你思考而诞生的。通过发现问题,做出假设,验证假设,得出结论这几个步骤,帮你分析和解决问题。

如何实际操作

第一步,准备工作,需要三个笔记本,一个一个方格笔记本,普通横线笔记本,一个原创方格笔记本(图片和文字顺序一致)

第二步,开始进行麦肯锡笔记思考法分析问题,大概分为四个阶段:

第三步,分析问题,问题:“A 商品销量不佳的问题”

第四步,做出假设

第五步,验证自己的假设,通过一系列自问自答,找到假设的漏洞,如果假设都不成立,需要重新进行推断,得出新的假设。

第六步,得出结论,根据假设验证的结果,此时可以做出下一步的决策。

总结

麦肯锡笔记思考法,并没有太多新的东西,让我唯一眼前一亮的是“自问自答验证假设”。麦肯锡笔记主要是结合了常见的几种思维方式,比如金字塔原理,使用金字塔原理,让自己的观点和假设具有逻辑和条理性。比如3w5h法,通过what?how?why?的方式找到问题的根源。比如时间管理的重要和紧急性判断,在这里也是通过笔记的方式记录下事情的紧急和重要性。

建议

原书中使用三个笔记本过于复杂化,其实麦肯锡笔记的核心还是思考方式,使用一个普通的方格笔记本就行了。然后按照发现问题,做出假设,验证假设,得出结论这几个步骤进行思考和做笔记,把这种解决问题的方式用熟练,就达到目的了。

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