记得早几年马云讲过一句话，未来你不做电子商务、你将无商可务, 到了今天这句话的验证已经越来越真实，实体店真的越来越难做了，实体店做服务业的越来越多，卖产品不知不觉已经变成了电子商务的体验店，来店就是为了体验，购买的没几个。这让很多实体店主活得苦不堪言，价格战比不过网络，引流方式也比不过网络，必竞运营成本就是在那里，这是没办法比的。加上门面房租越来越贵，人工成本也越来越高，加上现在创业的门槛越来越低，种种原因造成了实体店的越来越难的表现。
微商，是从2013年出来的一个词，通过三年的发展全国已经拥有三千万人在做微商了， 宝妈是微商的典型代表，在家带着小孩不用上班，时间自由安排，还可以照顾家庭，投入成本也小，门槛低，这也是为什么微商能够这么火的原因之处，而且微商都是报团发展，这样风险也小。一边是电商与实体店的竞争，一边是微商与实体店的竞争，看似实体店已经到了无路可走的地步？ 那实体店要怎么办呢？唯一出路只有转型升级，只有转型才是实体店的唯一出路，到底怎么转？去做电商，可实体店大多是个体户，开个淘宝店需要美工，客服，运营推广，这对开个体户的实体店老板来说很不现实，因为光成立这个团队都很难做到。而微商，对实体店来说就简单多了，美工变成了只要拍拍图加几句文案，客服就是变成了聊天，运营推广就是加人与晒朋友圈，所以从微商的角度更容易让实体店切入，那需要怎么才能切入呢？
实体店与微商的结合有很多好处，首先不需要当心货源的问题，另外在有实体店的前提下更容易让客户到店体验，很容易解决信任问题，而通过每天进店的引流与一些平台的素材收集来晒朋友圈，这样是很容易让实体店入门的，就看实体店老板有没有找到适合的领路人了。如果有适合的领路人，只要把自己的生意结合微商来做，这样可以不断降低运营成本，还可以更好的维护好与客户的关系，帮到直接在微信上就可以交易，这是很方便快捷的事，即成节省时间成本，又能维护感情，这是每个客户都乐意接受的。
那实体店要怎么样来与微商结合呢？ 我在去年年初的时候，有一个好朋友当时他还在做实体店，正在为生意难做而发愁，正想转型，不过她正好赶上了微商的高速发展期，在与我多次的交流当中，他下定了决定做同城的实体微商，在县城卖水果，结个实体店来做，很快，他运用微信接单，自己送货上门，一年后他由一个在楼梯间大小的开始做到现在的同城NO.1体验店了，两年不到的时间，他做到了当地的水果实体微商第一名，年销售额超过百万，比在繁华地段的水果店生意都要好。现在她已经进入了品牌发展阶段，发展的客户越来越多，在当地做到了很大的影响力。这是我们当地我一路看着过来的一个实体微商的发展成功案例；现在还有很多行业正在为转型而苦脑，不知道如何转，实体店结合微商是一个很不错的方式，但要做好这个，一定要做到好几个方面，拉新，养熟，成交，裂变这四个环节，每个环节都需要做到万无一失才不会走弯路，比如拉新，如果你拉的不是精准客户，那拉进来也是没有多大用处，所以如果你想要让实体店结合微商来做的话，必须要把以前几个环节模熟才可以。
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