随着张小龙在微信公开课上正式介绍自家新成员“小程序”后，不少公司搭着这个顺风车火了一把，其中包括王德翰和杨万新这两个创业者。
原来，阴差阳错下，他俩两年前开始的项目和微信小程序九成相似，除了开发语言没用小程序那套，产品和业务逻辑一模一样。“张小龙在28号谈完小程序当天，我们公司的估值至少了涨了十倍。为什么，因为三天里接了三十多家投资机构的电话，开口第一句话都是说，原来你们做了两年的事情，就是微信小程序要引导这个行业未来开发的事。”
两年时间内，如何推广、如何设计产品、如何规避问题等心得，值得一读。可反推如何运作小程序。
长话短说，小编直接为大家提炼出有血有泪的干货吧！
1.想用简单服务强制占个app入口的红利早就过去，做不成综合性平台，那就认真做好服务
2.做自然的渠道，而不是试图用截断渠道(wifi)或者创造渠道(蓝牙)
3.形成服务闭环，不要做半吊子的互联网化。都在你这点完餐了，还要去收银系统买单，这个环节就是多此一举的。
4.别拿服务绑架用户。用户用你的场景是在他需要的时候，当用不到你，你却拿着广告味道浓郁的资讯去骚扰他，代价是几千几千的往下掉用户数，看一次就肉疼，看两次就不敢再来了。
可参考的线下实体类场景通用的小程序市场逻辑
1.别把小程序当h5营销用，那太浪费。线下有足够需要服务的场景，都适合小程序，做服务就自然有现金流水。
2.只要是现有方案成本太高、操作不便、实现服务时间需要等候的，都可以用小程序提高效率。
3.小前端大后台。别看着二维码入口轻巧，c端的整个交互也不会复杂，但是和线下业务的深度结合才是重点。虽然在c端我们没有了app，但是b端我们还是做了个叫做老板助手的app，以满足商家们的深度服务需求。
4.盈利模式不能再设计依赖用户积累的老套路了。流量红利已经吃完，线下流量更是不可能产生日增百万的覆盖能力，要赚钱是得依靠深入产业链做面向商家的服务。
对于正在和即将要投身小程序大海洋的小伙伴们，小编要说一句，资本寒冬，盈利不易，大家一起寻找适合小程序模式下的新商业模式，才能把市场做大，共分蛋糕。
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