何种商业模式满足网络三大定律？

网络三大定律是指摩尔定律、吉尔德定律、迈特卡夫定律。之前就简单提过，今天又不由自主的烧脑了。究竟何种商业模式可以满足网络三大定律呢？或者说一个商业模式要具备哪些条件才能向网络三大定律靠近。大家愿意一起来探讨吗？

摩尔定律

摩尔定律：单位价格所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月至少翻倍。在商业模式中的某一个元素每18—24个月至少可以翻倍？ 电脑性能可以类比产品质量，但并不是所有产品的质量都能在如此短时间内实现翻倍的。既然质量没法如此迅速翻倍，那我们能不能让用户体验翻倍呢？如何实现用户体验的翻倍，首先运用之前我昨天在文章中提到的纵向品类创新的方法来增强用户体验，当纵向品类创新到无法再创新时，我们再运用横向品类创新的方法，直接实现垂直增长。每一次的横向品类创新都可以称之为新的品类创造。既然是新的品类创造我们在新的品类下是否又可以进行新的纵向品类创新呢？如此反复进行，我想基本上是可以满足摩尔定律的。

吉尔德定律

吉尔德定律：主干网的带宽将每6-8个月增加一倍。在商业模式中的某一个元素每6-8个月可以增加一倍？主带宽的扩张让我首先想到的是渠道，让渠道每6-8个月增加一倍。看似不太清楚，但是配合上面摩尔定律中品类创新的方法，我们就会发现品类的创新本身就是在创造新的客户群。新的客户群必然会需要新的渠道，既然如此，那么我们的渠道完全可以实现6-8个月翻倍。

迈特卡夫定律

迈特卡夫定律：网络的有用性（价值）随着用户数量的平方数增加而增加网络的价值。商业模式的价值主张随着用户数量的平方数增加而增加商业模式的价值。这一点很容易理解，一个既能满足摩尔定律又能满足吉尔德定律的企业，品类创新的过程本身就在编织一张庞大的用户网络。每一次的品类创新都是有据可循而不是天马行空的，用户群会越来越庞大，并且会具有一定得关联性。

从品类创新出发，遵循网络三大定律的步骤，将实现一个企业的再造并实现长存。创业是一场游戏，我不喜欢当游戏中的玩家，我热衷于做游戏的设计师。你的项目能被开发成一个好游戏吗？

你企业的商业模式是什么呢？我们能不能跨行业运用呢？欢迎大家添加我个人微信:dy0039多多交流，请备注：姓名+行业（不备注一律不加）。关于商业模式方面的问题都可以深入探讨，请告诉我你具体从事的项目和项目的当前情况以及我能帮助你解决什么具体的问题。我也希望你能给我讲解你所在行业的状况。消息过多不能立即回复还请见谅。