企业薪酬制度设计的原则和流程

（一）企业薪酬制度设计的原则

1.公平原则

公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。

公平的表现形式有三种：

①外部公平，指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。

②内部公平，即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。

③员工个人公平，即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。

2.竞争原则

3.激励原则

4.量力而行原则

5.合法原则

（二）影响企业薪酬制度的因素

影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类——外在因素和内在因素。

1.外在因素

①劳动力和人才市场；②地区及行业的特点和惯例；③企业所在地区的生活水平；④国家的有关法律和法规。

2.内在因素

①企业的业务性质与内容；②企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的差别。