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营销中的矩阵与模型(九)——波特钻石模型

波特菱形理论又称波特钻石模型(Michael Porter diamond Model)、钻石理论及国家竞争优势理论,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。

在这个模型中的要素如下:

1、资源与才能要素

指一个国家的生产要素状况,包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。

2、需求条件

指对某个行业产品或服务的国内需求性质。

3、关联和辅助性行业

指国内是否存在具有国际竞争力的供应商和关联辅助行业。

4、竞争企业的表现

指一国内支配企业创建、组织和管理的条件,以及国内竞争的本质。

5、在四大要素之外还存在两大变数:

机遇和政府,这是另外两个能够对国家菱形条件产生重要影响的变量,机会是无法控制的,政府政策的影响是不可漠视的。譬如,包括重大技术革新在内的一些机遇事件会产生某种进程中断或突变效果,从而导致原有行业结构解体与重构,给一国的企业提供排挤和取代另一国企业的机会。政府部门通过政策选择,能够削弱或增强国家竞争优势。例如,法规可以改变国内需求条件,反托拉斯政策能够影响行业内竞争的激烈程度,政府在教育领域的投资可以改变才能资源等。例如在1994年美国就根据反托拉斯法阻止了微软收购另一互联网公司,防止垄断。

波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。这一理论对于企业在当今国际竞争中十分重要。

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