周围很多人说要创业，然后三两个志同道合的朋友就开了个公司。之前在网上看到一个网友吐槽，工作还没几天，老板就因为老婆要生孩子就把公司解散了，看着像个笑话。开公司真的跟开玩笑一样的吗？
创建一个属于自己的公司，并将其经营好，是需要各方面的知识和经验的。创业并不是一件那么容易的事情，所以，想要创业，就必须通过实践，获得更多的经验。需要明确的计划和方向，运用自己所学习到的知识和经验，来踏上这条创业之路。不是人人都适合创业的。那么创业的要求是什么？
创业者在创业时需要注意以下几点：
1、充分了解自己，作好每一个选择。
如果你遇到了机会，就意味着你也将同时面临选择。是选择抓住机会去放手一搏，还是安于现状，等待更好的时机出现？所以，人应该多去了解自己，通过朋友们的中肯评价，通过长辈们的中肯建议，通过回顾自己的经历，去发现自己，了解自己到底适合做什么。这样，在机会来的时候，才不至于那么优柔寡断。
2、CEO必须懂营销。
俗话说:没有战术细胞的将军就是武夫。同样的道理，总经理不懂营销那就注定公司缺乏长期和短期的计划，也缺乏扭转乾坤的能力，公司内部也不会和谐到哪里去。一个好的CEO，必须懂得营销。这里面有两层意思：一层是对外要懂得该在什么时机如何更好地宣传产品，提高公司的影响力；另外一层则是对内要懂得如何把员工的积极性调动起来，让他们热爱公司，热爱工作。
3、在商业场上要学会变通。
懂常识的人都知道，兵家排兵布阵，都讲究选择有利的地形，使军队进可攻、退可守，方乃万全之策。同样的，这也是生意场上的真理。另外，一个企业，必须得有拳头产品，这象征着该企业的企业价值和市场影响力。李嘉诚也说过，他的多元化经营，永远是有一个到两个赚钱，才去做第三个。
4、一个好的战略胜过多得到一个客户。
作为一名企业负责人，并不是任何事都要亲力亲为的。你得通过你的管理调度能力去管理公司，保障公司里每个员工高效地工作。一家公司，不是比谁更务实和刻苦，比的是效率，是质量，这才是公司的根本。
5、创业要循序渐进。
突破性的，相对就比较难了创业需要脚踏实地，循序渐进。有了启动资金的创业朋友们，也不要激动得找不到头脑，觉得好像压抑在自己心里的一团热血沸腾得就要爆炸了一样。
在这里，也要告诫广大创业者，对于企业和产品的品牌建立，应该是一个步步为营、循序渐进的过程，应该有一套长远的计划。企业处于不同的状况，该进行的品牌营销也是不同的。
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