在做汇报或者日常职场生活中,我们要尽量避免说模糊性的语言。比如“好像”、“大概”、“也许”、'可能'、“或者”、“应该'等这一类语言。在向上司汇报工作或者谈论工作的时候。这样闪烁不明的词语会让上司烦死你的。
这种模糊性的语言至少会造成两种不良的影响、
一、在领导心目中,模糊性的语言代表着一种极其不负责任的工作态度,领导会认为你的工作没做到位,把工作交给你,他会不放心。非常影响领导对你的观感。
二、模糊性的语言,会影响领导的做决策。使用”应该“、”可能“这些预测的词语,可能会误导领导,情报不准确,不利于领导正确的决策。
要避免这个事情,可以使用一个对策
使用具体的的数字代替模糊性的语言。假设领导安排你一个事情,问你什么时候可以完成。第一种答复:明天吧,应该可以完成。第二种答复:明天中午十二点钟完成。这两种答复你们认为哪个比较好呢。为什么呢?
PS:这是汇报系列的第九篇了,还有一两篇我就准备把这个系列收尾了,有缘的你如果看到这篇文章,可以看看前面几篇,看看有什么遗漏的地方,大家可以评论讨论,后期我尽量改善。
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