薪酬、绩效、股权、合伙人落地方案提供商
文/吴志伟
一位专注企业激励机制、创新薪酬绩效模式、股权、合伙人模式落地的薪酬绩效咨询师。
上次我们谈了关于总经办的大致职责和权力,这次小编分享一下执行总裁(总经理)、营销总监、生产总监的职责。
执行总裁又称为总经理,在企业里主要负责公司的全面生产经营、日常管理、机制搭建、制度推行、组织培训高效的管理团队,从而让企业的发展越走越远,促进企业茁壮成长。总的一句话可以概括为:全面管理、保住利润、谋求发展。
执行总裁主要职责
营销总监在公司中的职责主要是完成公司下达的整体经营目标、战略目标,制定并推行企业的市场营销战略,从而能够达到市场开发、销售达成的效果。总的一句话可以概括为:打市场、向前冲、冲目标。
营销总监主要职责
生产总监在公司的主要职责是完成总经理下达的生产经营年度、月度目标,构建一套完整的生产精益管理体系,确保生产目标完成、返工降低、事故安全减少等作用。总的一句话可以概括为:产品质量是第一保证、第一品牌。
生产总监主要职责
《盈利系统》:精细化管理、激励性管理的必修课
关注“绩效研究院”头条号,学习企业组织管理、激励机制知识。
联系客服